Planificación, toma de decisiones y análisis con juego de empresa: Universo Imaginación

[ES] Este TFG se realiza dentro de un juego de simulación de empresa en un entorno competitivo con una empresa que produces dos productos y que vende en tres mercados. El TFG recoge siete rondas de juego equivalentes a 7 ciclos contables. Los objetivos estratégicos para el período del juego son real...

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1. Verfasser: Bollaín Muñoz, Juan
Format: Dissertation
Sprache:spa
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Beschreibung
Zusammenfassung:[ES] Este TFG se realiza dentro de un juego de simulación de empresa en un entorno competitivo con una empresa que produces dos productos y que vende en tres mercados. El TFG recoge siete rondas de juego equivalentes a 7 ciclos contables. Los objetivos estratégicos para el período del juego son realizar un análisis de la situación contable de la empresa durante cada ejercicio contable y tomar decisiones de acorde a los resultados del análisis para conseguir un crecimiento sostenible de la empresa a lo largo de los ejercicios y que remunere a los accionistas de la compañía. Para ello se intentará maximizar el retorno acumulado del accionista. Las decisiones y acciones previstas son analizar y optimizar la estructura de costes de la empresa, trabajando sobre Excel e implementando los conocimientos adquiridos en las asignaturas de contabilidad de costes. Utilizar los estudios de mercado y la información de la competencia para tomar las decisiones adecuadas relacionadas con el precio de los productos, y el gasto en marketing de la empresa. Aplicar los conocimientos adquiridos en las asignaturas de contabilidad, para comprender los estados financieros de la empresa y poder realizar un diagnóstico adecuado de la situación de la compañía, y cómo evoluciona esta situación durante los ciclos contables, para vigilar la situación de liquidez y de endeudamiento de la compañía. Y por último tomar decisiones sobre la forma de remunerar a los socios de la compañía para cumplir el objetivo propuesto, repartiendo dividendo o recomprando acciones, pero siempre manteniendo una situación sostenible para la compañía a largo plazo. [EN] This TFG is carried out within a business simulation game in a competitive environment with a company that produces two products and sells in three markets. The TFG includes seven game rounds equivalent to 7 accounting cycles. The strategic objectives for the game period are to carry out an analysis of the company's accounting situation during each accounting year and make decisions according to the results of the analysis to achieve sustainable growth of the company throughout the years and to remunerate to the company's shareholders. To do this, an attempt will be made to maximize the total shareholder return. The planned decisions and actions are to analyze and optimize the company's cost structure, working on Excel and implementing the knowledge acquired in the cost accounting subjects. Use market research and competitor information to make