Residência em Medicina de Família e Comunidade para a formação de recursos humanos: o que pensam gestores municipais?

Resumo Treinamento especializado, provimento e fixação de profissionais na Atenção Primária à Saúde são desafios prementes no Brasil. A recente expansão dos Programas de Residência em Medicina de Família e Comunidade coexiste com lacunas na literatura sobre o efeito deste processo. O objetivo do tra...

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Veröffentlicht in:Ciência & saude coletiva 2021-06, Vol.26 (6), p.2119-2130
Hauptverfasser: Leite, Ana Paula Tussi, Correia, Isabel Brandão, Chueiri, Patrícia Sampaio, Sarti, Thiago Dias, Jantsch, Adelson Guaraci, Waquil, Alice Paul, Mai, Scheila, Rosa, Vitória Silva da, Cordero, Elvira Alicia Aparicio, Augusto, Daniel Knupp, Lopes, André Ferreira, Pinto, Maria Eugênia Bresolin
Format: Artikel
Sprache:por
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Zusammenfassung:Resumo Treinamento especializado, provimento e fixação de profissionais na Atenção Primária à Saúde são desafios prementes no Brasil. A recente expansão dos Programas de Residência em Medicina de Família e Comunidade coexiste com lacunas na literatura sobre o efeito deste processo. O objetivo do trabalho é explorar a perspectiva do gestor municipal de saúde acerca das estratégias para o fortalecimento das residências e do papel destas na formação profissional e na qualificação da atenção. Trata-se de um estudo de análise quantitativa e qualitativa, com aplicação de questionário a gestores de municípios cenários destes programas. As respostas de 48 sujeitos foram submetidas a estatística descritiva e análise de conteúdo. Os resultados revelam um esforço em incorporar o Médico de Família e Comunidade na rede de atenção à saúde, uma percepção do potencial das residências no incremento da qualidade da atenção e da formação profissional e fragilidades nas ações para melhoria da estrutura e organização dos serviços com residentes. Vislumbra-se assim o potencial das residências para a superação de problemas históricos da Atenção Primária à Saúde brasileira, se atrelada a ações de fortalecimento do serviço, dos recursos humanos e do próprio programa.
ISSN:1678-4561
DOI:10.1590/1413-81232021266.47052020