Lean Enterprise

Startups zeichnen sich durch ihre besondere Flexibilität, Agilität und IT-Affinität aus. Das ist bekannt und häufig Thema. Aber wie sieht es mit etablierten Unternehmen und Organisationen aus, die sich – nicht anders als Startups – ebenfalls auf dynamische Märkte und sich verändernde (bzw. neu erkan...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Jez Humble, Joanne Molesky, Barry O'Reilly
Format: Buch
Sprache:ger
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:Startups zeichnen sich durch ihre besondere Flexibilität, Agilität und IT-Affinität aus. Das ist bekannt und häufig Thema. Aber wie sieht es mit etablierten Unternehmen und Organisationen aus, die sich – nicht anders als Startups – ebenfalls auf dynamische Märkte und sich verändernde (bzw. neu erkannte) Kundenbedürfnisse einstellen müssen?Lean Enterprise bietet einen Leitfaden zur Unternehmensentwicklung, der praktisch zeigt, wie Prinzipien und Vorgehensweisen der DevOps-, Lean- und Startup-Bewegung mit Erfolg in etablierten und größeren Unternehmen und Organisationen implementiert werden – und zwar in allen Bereichen: von der Marktevaluierung über die Produkt- und Softwareentwicklung bis hin zur Finanzplanung und Unternehmenskommunikation. Ziel ist eine lernende Organisation, die in allen Unternehmensbereichen Innovation umfassend und effektiv vorantreibt.