Akteure der Integration: Die Rolle von Unternehmen im interkulturellen Integrationsprozess - eine Fallstudie
Ausländische Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu halten ist weder eine rein unternehmerische noch eine rein gesellschaftliche Aufgabe. Anhand einer Fallstudie in der Consol Consulting & Solutions GmbH, einem mittelständischen ITund Beratungsunternehmen in München, wird exemplarisch darge...
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Veröffentlicht in: | Zeitschrift Führung + Organisation 2018-10, Vol.87 (5), p.337-342 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | ger |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Ausländische Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu halten ist weder eine rein unternehmerische noch eine rein gesellschaftliche Aufgabe. Anhand einer Fallstudie in der Consol Consulting & Solutions GmbH, einem mittelständischen ITund Beratungsunternehmen in München, wird exemplarisch dargestellt, welche Faktoren in Unternehmen dazu beitragen können, dass nicht nur die Integration von Migranten in das jeweilige Unternehmen gelingt, sondern dass dadurch auch Prozesse der soziokulturellen Integration im Umfeld des Unternehmens angestoßen oder erleichtert werden. Organisationale Sozialisation im Kontext der Interkulturalität Unternehmen sehen sich bei der Integration neuer Mitarbeiter mit der Herausforderung konfrontiert, aus »Außenseitern« effektive Mitglieder ihres organisationalen Systems zu »formen«, die zu dessen Zweck und Erfolg beitragen können. Wie wichtig dies ist, zeigt sich in dem Vergleich, den ein Interviewpartner mit der »Außenwelt« zieht: »Also beruflich bin ich sehr gut integriert. |
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ISSN: | 0722-7485 |