STRUCTURE ET DÉTERMINANTS DE LA SATISFACTION DE L'EMPLOI CHEZ LES CADRES A PARTIR DE L'INVENTAIRE DE SATISFACTION APPLIQUÉ AUX CADRES (ISAC)

Starting from the scales of Porter , a satisfaction inventory was constructed and given to two samples of managers differing by their positions y their play and other variables. Two factor analyses were run, one of them on the items scores, the other on the scales scores. The structures were found to be very similar in both samples. Comparisons between the levels of general satisfaction resulted to be negatively correlated with position levels and pay. The more discriminant scales correspond to the « high level needs » of Porter. A notion of frame of reference is developed in order to explain these differences. A partir des échelles de Porter, un inventaire de satisfaction a été construit et administré a deux échantillons de cadres différant par de nombreuses variables de carrière, dont l'importance des fonctions et la rémunération. Deux analyses factorielles sont menées, l'une sur les scores d'items, l'autre sur les scores d'échelles. II en ressort une analogie de structure trés nette d'un échantillon á l'autre. Des comparaisons entre les niveaux de satisfaction totale montrent que ces niveaux sont inversement corrélés à l'importance des fonctions, comme au salaire. Les échelles à propos desquelles les différences sont les plus fortes correspondent aux « besoins supérieurs » de Porter. Une notion de cadres de référence est développée pour expliquer ces variations.