Networks, Communication and Learning during Business Start-up: The Creation of Cognitive Social Capital
This comparative research examines the characteristics of nascent entrepreneurs' cognitive social capital created via face-to-face and electronic communication.The nascent entrepreneurs had trained on two distinct courses: Science Enterprise Challenge (SEC) and the New Entrepreneur Scholarship...
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Veröffentlicht in: | International small business journal 2008-10, Vol.26 (5), p.559-594 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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creator | Lee, Robert Jones, Oswald |
description | This comparative research examines the characteristics of nascent entrepreneurs' cognitive social capital created via face-to-face and electronic communication.The nascent entrepreneurs had trained on two distinct courses: Science Enterprise Challenge (SEC) and the New Entrepreneur Scholarship (NES).The SEC entrepreneurs were well educated and their postgraduate course was based on conventional educational principles while the NES entrepreneurs had little formal education and were taking a six-month diploma-based training programme.The quantitative and qualitative findings demonstrate strong similarities between the two groups in terms of their face-to-face communication and benefits from their bonding ties.There were clear differences between the groups' ability to benefit from electronic communication during bridging. NES entrepreneurs used email unwillingly and were unable to access to the same resources as the SEC group. Our conclusion is that the NES entrepreneurs were less able to create cognitive social capital electronically, which limited both their learning and their ability to obtain broader business backing including emotional support, information, advice, equipment and referrals.
La présente étude examine les caractéristiques du capital social cognitif des entrepreneurs naissants, créé moyennant une communication face-à-face et électronique, - ces entrepreneurs ayant assisté à deux cours de formations distincts, à savoir le Science Enterprise Challenge (SEC) et le Entrepreneur Scholarship (NES). Il a été constaté que les entrepreneurs de la formation SEC étaient des personnes mieux préparées et que leur cours d'études supérieures était articulé sur les principes pédagogiques conventionnels, alors que de nombreux entrepreneurs assistant à la formation NES avaient un niveau d'instruction pauvre, et étaient inscrits à un programme de formation de six mois destiné à être sanctionné par l'obtention d'un diplôme. Les résultats obtenus permettent de constater que les deux groupes affichent de très fortes analogies, quant à leur communication face-à-face et aux avantages que comportent les attaches qui les lient. Par contre, l'on a noté des disparités évidentes entre la capacité des groupes à tirer parti des moyens de communications électroniques. En effet, les entrepreneurs du cours NES utilisaient le courrier électronique à contrecœur et n'étaient pas capables d'accéder aux mêmes ressources que le groupe de la formation SEC. Ainsi, sommes-nous arriv |
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La présente étude examine les caractéristiques du capital social cognitif des entrepreneurs naissants, créé moyennant une communication face-à-face et électronique, - ces entrepreneurs ayant assisté à deux cours de formations distincts, à savoir le Science Enterprise Challenge (SEC) et le Entrepreneur Scholarship (NES). Il a été constaté que les entrepreneurs de la formation SEC étaient des personnes mieux préparées et que leur cours d'études supérieures était articulé sur les principes pédagogiques conventionnels, alors que de nombreux entrepreneurs assistant à la formation NES avaient un niveau d'instruction pauvre, et étaient inscrits à un programme de formation de six mois destiné à être sanctionné par l'obtention d'un diplôme. Les résultats obtenus permettent de constater que les deux groupes affichent de très fortes analogies, quant à leur communication face-à-face et aux avantages que comportent les attaches qui les lient. Par contre, l'on a noté des disparités évidentes entre la capacité des groupes à tirer parti des moyens de communications électroniques. En effet, les entrepreneurs du cours NES utilisaient le courrier électronique à contrecœur et n'étaient pas capables d'accéder aux mêmes ressources que le groupe de la formation SEC. Ainsi, sommes-nous arrivés à la conclusion que les entrepreneurs du cours NES avaient des facultés moindres à créer électroniquement un capital social cognitif, ce qui limitait et leur apprentissage et leur capacité à obtenir un appui commercial plus ample, entre autres le soutien émotionnel, les renseignements, les conseils, le matériel et les renvois de référence dont ils auraient besoin.
Esta investigación examina las características del capital social cognitivo de los emprendedores en ciernes creado por medio de la comunicación cara a cara o electrónica. Los emprendedores en ciernes asistieron a dos cursos de formación distintos: el Science Enterprise Challenge (SEC) y el New Entrepreneur Scholarship (NES). Los emprendedores de SEC eran personas muy preparadas y su curso de posgrado se basaba en los principios pedagógicos convencionales mientras que muchos de los emprendedores de NES tenían poca formación académica y cursaban un programa de formación de seis meses basado en la diplomatura. Los resultados demuestran grandes semejanzas entre los dos grupos en cuanto a su comunicación cara a cara y a los beneficios que comporta su vinculación. Había diferencias evidentes entre la capacidad de los grupos de sacar provecho de la comunicación electrónica. Los emprendedores de NES utilizaban el correo electrónico de mala gana y eran incapaces de obtener acceso a los mismos recursos que el grupo de SEC. Llegamos a la conclusión de que los emprendedores de NES eran menos capaces de crear un capital social cognitivo electrónicamente lo cual limitaba tanto su aprendizaje como su aptitud para obtener un respaldo comercial más amplio, incluyendo el apoyo emocional, información, asesoramiento, equipo y centro de referencias.
Diese Studie untersucht die Charakteristiken des kognitiven Sozialkapitals von Unternehmern in der Entwicklungsphase, das durch elektronische Kommunikation und persönliche Kommunikation von Angesicht zu Angesicht entsteht. Die werdenden Unternehmer wurden im Rahmen von zwei verschiedenen Kursen unterrichtet: in der “Science Enterprise Challenge” (SEC) und dem “New Entrepreneur Scholarship” (NES). Die Unternehmer aus dem SEC-Kurs waren gut ausgebildet und ihr postgradueller Kurs basierte auf konventionellen Ausbildungsmethoden während viele der Absolventen des NES-Kurses wenig Schulbildung besaßen und ein sechsmonatiges Diplomprogramm absolvierten. Die Ergebnisse zeigen starke Ähnlichkeiten zwischen den zwei Gruppen hinsichtlich ihrer persönlichen Kommunikation und dem Nutzen, den sie aus starken Verbindungen ziehen. Klare Unterschiede zwischen beiden Gruppen gab es jedoch, als es darum ging, Nutzen aus elektronischer Kommunikation zu ziehen. Die Unternehmer des NES-Kurses nutzen E-Mail nur widerwillig und konnten somit nicht dieselben Ressourcen nutzen wie die Gruppe der SEC-Absolventen. Unsere Schlussfolgerung ist, dass die NES-Unternehmer nicht so gut darin waren, kognitives Sozialkapital durch die Nutzung elektronischer Medien zu kreieren, was ihre Lernprozesse sowie ihre Möglichkeiten einschränkte, eine breitere unternehmerische Unterstützung einschließlich emotionaler Unterstützung, Informationen, Ratschläge, Betriebsmittel und Referenzen zu erhalten.</description><identifier>ISSN: 0266-2426</identifier><identifier>EISSN: 1741-2870</identifier><identifier>DOI: 10.1177/0266242608094030</identifier><language>eng</language><subject>Business management ; Cognition ; Communication ; Entrepreneurship ; Learning ; Networks ; Social capital ; Training</subject><ispartof>International small business journal, 2008-10, Vol.26 (5), p.559-594</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-LOGICAL-c729-cffcab616c940a7776eb9110e22588e9f4cd6a994c6bb501ad57f8381f79e3f3</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,27901,27902</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Lee, Robert</creatorcontrib><creatorcontrib>Jones, Oswald</creatorcontrib><title>Networks, Communication and Learning during Business Start-up: The Creation of Cognitive Social Capital</title><title>International small business journal</title><description>This comparative research examines the characteristics of nascent entrepreneurs' cognitive social capital created via face-to-face and electronic communication.The nascent entrepreneurs had trained on two distinct courses: Science Enterprise Challenge (SEC) and the New Entrepreneur Scholarship (NES).The SEC entrepreneurs were well educated and their postgraduate course was based on conventional educational principles while the NES entrepreneurs had little formal education and were taking a six-month diploma-based training programme.The quantitative and qualitative findings demonstrate strong similarities between the two groups in terms of their face-to-face communication and benefits from their bonding ties.There were clear differences between the groups' ability to benefit from electronic communication during bridging. NES entrepreneurs used email unwillingly and were unable to access to the same resources as the SEC group. Our conclusion is that the NES entrepreneurs were less able to create cognitive social capital electronically, which limited both their learning and their ability to obtain broader business backing including emotional support, information, advice, equipment and referrals.
La présente étude examine les caractéristiques du capital social cognitif des entrepreneurs naissants, créé moyennant une communication face-à-face et électronique, - ces entrepreneurs ayant assisté à deux cours de formations distincts, à savoir le Science Enterprise Challenge (SEC) et le Entrepreneur Scholarship (NES). Il a été constaté que les entrepreneurs de la formation SEC étaient des personnes mieux préparées et que leur cours d'études supérieures était articulé sur les principes pédagogiques conventionnels, alors que de nombreux entrepreneurs assistant à la formation NES avaient un niveau d'instruction pauvre, et étaient inscrits à un programme de formation de six mois destiné à être sanctionné par l'obtention d'un diplôme. Les résultats obtenus permettent de constater que les deux groupes affichent de très fortes analogies, quant à leur communication face-à-face et aux avantages que comportent les attaches qui les lient. Par contre, l'on a noté des disparités évidentes entre la capacité des groupes à tirer parti des moyens de communications électroniques. En effet, les entrepreneurs du cours NES utilisaient le courrier électronique à contrecœur et n'étaient pas capables d'accéder aux mêmes ressources que le groupe de la formation SEC. Ainsi, sommes-nous arrivés à la conclusion que les entrepreneurs du cours NES avaient des facultés moindres à créer électroniquement un capital social cognitif, ce qui limitait et leur apprentissage et leur capacité à obtenir un appui commercial plus ample, entre autres le soutien émotionnel, les renseignements, les conseils, le matériel et les renvois de référence dont ils auraient besoin.
Esta investigación examina las características del capital social cognitivo de los emprendedores en ciernes creado por medio de la comunicación cara a cara o electrónica. Los emprendedores en ciernes asistieron a dos cursos de formación distintos: el Science Enterprise Challenge (SEC) y el New Entrepreneur Scholarship (NES). Los emprendedores de SEC eran personas muy preparadas y su curso de posgrado se basaba en los principios pedagógicos convencionales mientras que muchos de los emprendedores de NES tenían poca formación académica y cursaban un programa de formación de seis meses basado en la diplomatura. Los resultados demuestran grandes semejanzas entre los dos grupos en cuanto a su comunicación cara a cara y a los beneficios que comporta su vinculación. Había diferencias evidentes entre la capacidad de los grupos de sacar provecho de la comunicación electrónica. Los emprendedores de NES utilizaban el correo electrónico de mala gana y eran incapaces de obtener acceso a los mismos recursos que el grupo de SEC. Llegamos a la conclusión de que los emprendedores de NES eran menos capaces de crear un capital social cognitivo electrónicamente lo cual limitaba tanto su aprendizaje como su aptitud para obtener un respaldo comercial más amplio, incluyendo el apoyo emocional, información, asesoramiento, equipo y centro de referencias.
Diese Studie untersucht die Charakteristiken des kognitiven Sozialkapitals von Unternehmern in der Entwicklungsphase, das durch elektronische Kommunikation und persönliche Kommunikation von Angesicht zu Angesicht entsteht. Die werdenden Unternehmer wurden im Rahmen von zwei verschiedenen Kursen unterrichtet: in der “Science Enterprise Challenge” (SEC) und dem “New Entrepreneur Scholarship” (NES). Die Unternehmer aus dem SEC-Kurs waren gut ausgebildet und ihr postgradueller Kurs basierte auf konventionellen Ausbildungsmethoden während viele der Absolventen des NES-Kurses wenig Schulbildung besaßen und ein sechsmonatiges Diplomprogramm absolvierten. Die Ergebnisse zeigen starke Ähnlichkeiten zwischen den zwei Gruppen hinsichtlich ihrer persönlichen Kommunikation und dem Nutzen, den sie aus starken Verbindungen ziehen. Klare Unterschiede zwischen beiden Gruppen gab es jedoch, als es darum ging, Nutzen aus elektronischer Kommunikation zu ziehen. Die Unternehmer des NES-Kurses nutzen E-Mail nur widerwillig und konnten somit nicht dieselben Ressourcen nutzen wie die Gruppe der SEC-Absolventen. Unsere Schlussfolgerung ist, dass die NES-Unternehmer nicht so gut darin waren, kognitives Sozialkapital durch die Nutzung elektronischer Medien zu kreieren, was ihre Lernprozesse sowie ihre Möglichkeiten einschränkte, eine breitere unternehmerische Unterstützung einschließlich emotionaler Unterstützung, Informationen, Ratschläge, Betriebsmittel und Referenzen zu erhalten.</description><subject>Business management</subject><subject>Cognition</subject><subject>Communication</subject><subject>Entrepreneurship</subject><subject>Learning</subject><subject>Networks</subject><subject>Social capital</subject><subject>Training</subject><issn>0266-2426</issn><issn>1741-2870</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2008</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNpdkD1PxSAYhYnRxHp1d-zkZPUFWiiDgzZ-JY0O151QCqbaQoUS47_3NtfJ6QzPk5OTg9A5hiuMOb8GwhgpCYMaRAkUDlCGeYkLUnM4RNmKi5Ufo5MYPwCAcAYZunkxy7cPn_Eyb_w0JTdotQze5cr1eWtUcIN7z_sU1rhLcXAmxny7qLAUaT5FR1aN0Zz95QZtH-7fmqeifX18bm7bQnMiCm2tVh3DTO-WKc45M53AGAwhVV0bYUvdMyVEqVnXVYBVX3Fb0xpbLgy1dIMu9q1z8F_JxEVOQ9RmHJUzPkVJmRCEEbETYS_q4GMMxso5DJMKPxKDXF-S_1-iv7vdWYs</recordid><startdate>200810</startdate><enddate>200810</enddate><creator>Lee, Robert</creator><creator>Jones, Oswald</creator><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>8BJ</scope><scope>FQK</scope><scope>JBE</scope></search><sort><creationdate>200810</creationdate><title>Networks, Communication and Learning during Business Start-up</title><author>Lee, Robert ; Jones, Oswald</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c729-cffcab616c940a7776eb9110e22588e9f4cd6a994c6bb501ad57f8381f79e3f3</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2008</creationdate><topic>Business management</topic><topic>Cognition</topic><topic>Communication</topic><topic>Entrepreneurship</topic><topic>Learning</topic><topic>Networks</topic><topic>Social capital</topic><topic>Training</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Lee, Robert</creatorcontrib><creatorcontrib>Jones, Oswald</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences (IBSS)</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><jtitle>International small business journal</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Lee, Robert</au><au>Jones, Oswald</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Networks, Communication and Learning during Business Start-up: The Creation of Cognitive Social Capital</atitle><jtitle>International small business journal</jtitle><date>2008-10</date><risdate>2008</risdate><volume>26</volume><issue>5</issue><spage>559</spage><epage>594</epage><pages>559-594</pages><issn>0266-2426</issn><eissn>1741-2870</eissn><abstract>This comparative research examines the characteristics of nascent entrepreneurs' cognitive social capital created via face-to-face and electronic communication.The nascent entrepreneurs had trained on two distinct courses: Science Enterprise Challenge (SEC) and the New Entrepreneur Scholarship (NES).The SEC entrepreneurs were well educated and their postgraduate course was based on conventional educational principles while the NES entrepreneurs had little formal education and were taking a six-month diploma-based training programme.The quantitative and qualitative findings demonstrate strong similarities between the two groups in terms of their face-to-face communication and benefits from their bonding ties.There were clear differences between the groups' ability to benefit from electronic communication during bridging. NES entrepreneurs used email unwillingly and were unable to access to the same resources as the SEC group. Our conclusion is that the NES entrepreneurs were less able to create cognitive social capital electronically, which limited both their learning and their ability to obtain broader business backing including emotional support, information, advice, equipment and referrals.
La présente étude examine les caractéristiques du capital social cognitif des entrepreneurs naissants, créé moyennant une communication face-à-face et électronique, - ces entrepreneurs ayant assisté à deux cours de formations distincts, à savoir le Science Enterprise Challenge (SEC) et le Entrepreneur Scholarship (NES). Il a été constaté que les entrepreneurs de la formation SEC étaient des personnes mieux préparées et que leur cours d'études supérieures était articulé sur les principes pédagogiques conventionnels, alors que de nombreux entrepreneurs assistant à la formation NES avaient un niveau d'instruction pauvre, et étaient inscrits à un programme de formation de six mois destiné à être sanctionné par l'obtention d'un diplôme. Les résultats obtenus permettent de constater que les deux groupes affichent de très fortes analogies, quant à leur communication face-à-face et aux avantages que comportent les attaches qui les lient. Par contre, l'on a noté des disparités évidentes entre la capacité des groupes à tirer parti des moyens de communications électroniques. En effet, les entrepreneurs du cours NES utilisaient le courrier électronique à contrecœur et n'étaient pas capables d'accéder aux mêmes ressources que le groupe de la formation SEC. Ainsi, sommes-nous arrivés à la conclusion que les entrepreneurs du cours NES avaient des facultés moindres à créer électroniquement un capital social cognitif, ce qui limitait et leur apprentissage et leur capacité à obtenir un appui commercial plus ample, entre autres le soutien émotionnel, les renseignements, les conseils, le matériel et les renvois de référence dont ils auraient besoin.
Esta investigación examina las características del capital social cognitivo de los emprendedores en ciernes creado por medio de la comunicación cara a cara o electrónica. Los emprendedores en ciernes asistieron a dos cursos de formación distintos: el Science Enterprise Challenge (SEC) y el New Entrepreneur Scholarship (NES). Los emprendedores de SEC eran personas muy preparadas y su curso de posgrado se basaba en los principios pedagógicos convencionales mientras que muchos de los emprendedores de NES tenían poca formación académica y cursaban un programa de formación de seis meses basado en la diplomatura. Los resultados demuestran grandes semejanzas entre los dos grupos en cuanto a su comunicación cara a cara y a los beneficios que comporta su vinculación. Había diferencias evidentes entre la capacidad de los grupos de sacar provecho de la comunicación electrónica. Los emprendedores de NES utilizaban el correo electrónico de mala gana y eran incapaces de obtener acceso a los mismos recursos que el grupo de SEC. Llegamos a la conclusión de que los emprendedores de NES eran menos capaces de crear un capital social cognitivo electrónicamente lo cual limitaba tanto su aprendizaje como su aptitud para obtener un respaldo comercial más amplio, incluyendo el apoyo emocional, información, asesoramiento, equipo y centro de referencias.
Diese Studie untersucht die Charakteristiken des kognitiven Sozialkapitals von Unternehmern in der Entwicklungsphase, das durch elektronische Kommunikation und persönliche Kommunikation von Angesicht zu Angesicht entsteht. Die werdenden Unternehmer wurden im Rahmen von zwei verschiedenen Kursen unterrichtet: in der “Science Enterprise Challenge” (SEC) und dem “New Entrepreneur Scholarship” (NES). Die Unternehmer aus dem SEC-Kurs waren gut ausgebildet und ihr postgradueller Kurs basierte auf konventionellen Ausbildungsmethoden während viele der Absolventen des NES-Kurses wenig Schulbildung besaßen und ein sechsmonatiges Diplomprogramm absolvierten. Die Ergebnisse zeigen starke Ähnlichkeiten zwischen den zwei Gruppen hinsichtlich ihrer persönlichen Kommunikation und dem Nutzen, den sie aus starken Verbindungen ziehen. Klare Unterschiede zwischen beiden Gruppen gab es jedoch, als es darum ging, Nutzen aus elektronischer Kommunikation zu ziehen. Die Unternehmer des NES-Kurses nutzen E-Mail nur widerwillig und konnten somit nicht dieselben Ressourcen nutzen wie die Gruppe der SEC-Absolventen. Unsere Schlussfolgerung ist, dass die NES-Unternehmer nicht so gut darin waren, kognitives Sozialkapital durch die Nutzung elektronischer Medien zu kreieren, was ihre Lernprozesse sowie ihre Möglichkeiten einschränkte, eine breitere unternehmerische Unterstützung einschließlich emotionaler Unterstützung, Informationen, Ratschläge, Betriebsmittel und Referenzen zu erhalten.</abstract><doi>10.1177/0266242608094030</doi><tpages>36</tpages></addata></record> |
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