International Framework Agreements: global industrial relations between rights and bargaining

This paper examines the emergence and the main features of International Framework Agreements (IFAs). IFAs originated in the 1980s and proliferated after 2000. They aim to secure core labour rights across multinational corporations' global supply chains. Global Union Federations, as well as other global (World Company and Works Councils), regional (European Works Councils or European Industry Federations) and national trade union structures, are parties to IFAs. Based on various features of international trade union activity, such as World Company Councils, codes of conduct, the trade and labour rights campaign or international social dialogue, IFAs constitute an important and innovative tool of international industrial relations. An analysis of the substantive and procedural provisions of IFAs leads to an analytical distinction between ‘rights' agreements and ‘bargaining’ agreements. The article assesses the substantive and procedural aspects of the 38 IFAs concluded before June 2005. Finally, key issues such as the scope of agreements, trade union capacity, and global supply chains are discussed in the context of international labour's campaigning, organising and negotiation activities. Cet article examine l'émergence et les principales caractéristiques des accords-cadres internationaux (ACI). Les accords-cadres internationaux ont vu le jour dans les années 80 et ont proliféré après l'an 2000. Ils visent à garantir les droits fondamentaux des travailleurs à trovers des filières mondiales d'approvisionnement des multinationales. Les Fédérations syndicales mondiales, aussi bien que d'autres structures syndicales mondiales (World Company et Comités d'entreprise), régionales (Comités d'entreprise européens ou les Fédérations syndicales européennes) et nationales participent aux accords-cadres internationaux. Basés sur différentes caractéristiques de l'activité syndicale internationale, telles que les comités mondiaux d'entreprise, les codes de conduite, les campagnes sur le commerce et les droits des travailleurs ou le dialogue social au niveau international, les accords-cadres internationaux constituent un outil important et innovateur des relations professionnelles internationales. Une analyse des dispositions de fond et de formes des accords-cadres internationaux conduit à établir une distinction analytique entre des accords qui se fondent sur les «droits» et ceux qui se fondent sur la négociation. L'article évalue le contenu et les modalités des 38 accor