Soumission dans les organisations liquides: Les paradoxes du salarié houellebecquien

D’après le philosophe et sociologue Zygmunt Bauman, la société moderne liquide est celle de l’éphémère, de la dilution des liens sociaux et d’un rapport consumériste au travail. Hormis cette dernière dimension, la littérature organisationnelle n’a pas encore précisé le devenir du salarié dans un tel contexte. L’étude de l’œuvre romanesque et poétique de Michel Houellebecq nous permet de compléter et d’analyser de manière clinique la destinée du salarié liquide, prisonnier d’un présent sans cesse renouvelé au sein des organisations et où le seul moyen d’échapper à la solitude est de s’engager dans le cercle vicieux d’une consommation effrénée dont il est à la fois partie prenante et victime. According to the philosopher and sociologist Zygmunt Bauman, the modern liquid society is one of ephemerality, of the dilution of social ties and of a consumerist relationship to work. Apart from this last dimension, extant organizational literature has not yet clarified the future of employees in such a context. The study of Michel Houellebecq’s novels and pœtry allows us to complete and clinically analyze the destiny of the liquid employee, prisoner of a constantly renewed present within organizations and where the only way to escape solitude is to engage in the vicious circle of frenzy consumption in which he is both a stakeholder and a victim.