Comment les capital-investisseurs aident-ils leurs participations à croître ?: Le cas des build-up

Les auteurs proposent une analyse de l’implication des sociétés de capital-investissement (SCI) dans la croissance organisationnelle de leurs participations en étudiant les mécanismes de gouvernance mis en œuvre dans les opérations d’acquisition à effet de levier dans lesquelles une stratégie de consolidation sectorielle ( build-up ) est déployée. À l’aide d’une revue de la littérature sur la gouvernance des build-up et d’une étude de cas approfondie, ils identifient les variables clés de la gouvernance de ces opérations. We propose an analysis of the involvement of private equity (PE) firms in the organizational growth of their portfolio companies. We study the governance mechanisms used by PE firms in leveraged buyouts involving a build-up (or buy and build) strategy. Grounded on a literature review of the governance of build-ups and on an in-depth case study, we identify the key variables at play in the governance of PE backed build-ups.