Comment faire face à un choc de carrière en étant senior: Le cas des managers de transition

Cette recherche vise à comprendre comment les seniors font face à des chocs de carrière. Si les derniers travaux montrent que ces derniers ne sont pas toujours acteurs de leurs carrières, nos travaux soulignent leur capacité d’agence. Cette étude a adopté une démarche qualitative auprès de managers de transition. Elle souligne que les seniors arrivent à dépasser les chocs de carrières qu’ils rencontrent en ayant des stratégies de recentrage ou de rééquilibrage de leur ancre de carrière. Plusieurs tactiques associées sont identifiées comme par exemple un choix stratégique des missions ou une mobilisation active du réseau permettant aux seniors d’atteindre leur objectif. Our research aims to understand how seniors cope with career shocks. While the latest research shows that they are not always actors of their careers, our work underlines their capacity to express agency. Based on qualitative research with interim managers, our analysis highlights that seniors manage to overcome the career shocks they encounter by having strategies to refocus or rebalance their career anchor. Several associated tactics are identified, such as a strategic choice of assignments or active mobilisation of the network, which enable seniors to achieve their objective.