Valoriser la recherche par l’expérimentation en entreprise: Cas du modèle de management socio-économique

Pour apporter des réponses à la question de la valorisation managériale des recherches en gestion, l’article explore l’exemple du modèle de management socio-économique. En effet, ce modèle expérimenté dans 2 000 organisations depuis 1974 a précisément pour objet, au moyen de la méthode scientifique dénommée recherche-intervention qualimétrique, de fabriquer des produits d’intention scientifique socialement utiles aux entreprises et aux organisations. L’article décrypte les principes théoriques et épistémologiques de ce modèle, son processus, la méthode de recherche-intervention employée et des résultats significatifs de valorisation de la recherche. To provide answers to the question of the managerial valorization of management researches, the article explores the example of the socio-economic management model. Indeed, this model, which was tested in 2,000 organizations since 1974, aims, through its scientific vehicle called the qualimetric intervention-research, at making products of scientific intent socially useful for companies and organizations. The article details the theoretical and epistemological principles of this model, its process, its method of intervention-research, and some significant results of the research valorization.