Quelle réponse stratégique aux paradoxes d’un centre de lutte contre le cancer ?
La recherche s’intéresse aux paradoxes auxquels sont confrontés les centres de lutte contre le cancer (CLCC) et la réponse stratégique qu’ils adoptent afin de parvenir à les concilier. De type recherche-accompagnement, elle s’appuie sur l’étude d’un cas via une analyse documentaire et des entretiens...
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Veröffentlicht in: | Revue française de gestion 2018-08, Vol.275 (6), p.43-58 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | La recherche s’intéresse aux paradoxes auxquels sont confrontés les centres de lutte contre le cancer (CLCC) et la réponse stratégique qu’ils adoptent afin de parvenir à les concilier. De type recherche-accompagnement, elle s’appuie sur l’étude d’un cas via une analyse documentaire et des entretiens à visée compréhensive. Les résultats montrent que le paradoxe considéré comme objet-frontière permettrait de construire des représentations partagées et acceptables par tous et favoriserait la coopération entre les mondes sociaux en présence. |
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ISSN: | 0338-4551 1777-5663 |
DOI: | 10.3166/rfg.2018.00261 |