Quelle réponse stratégique aux paradoxes d’un centre de lutte contre le cancer ?

La recherche s’intéresse aux paradoxes auxquels sont confrontés les centres de lutte contre le cancer (CLCC) et la réponse stratégique qu’ils adoptent afin de parvenir à les concilier. De type recherche-accompagnement, elle s’appuie sur l’étude d’un cas via une analyse documentaire et des entretiens...

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Veröffentlicht in:Revue française de gestion 2018-08, Vol.275 (6), p.43-58
Hauptverfasser: Albert-Cromarias, Anne, Dos Santos, Catherine, Nautré, Benoît
Format: Artikel
Sprache:fre
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Beschreibung
Zusammenfassung:La recherche s’intéresse aux paradoxes auxquels sont confrontés les centres de lutte contre le cancer (CLCC) et la réponse stratégique qu’ils adoptent afin de parvenir à les concilier. De type recherche-accompagnement, elle s’appuie sur l’étude d’un cas via une analyse documentaire et des entretiens à visée compréhensive. Les résultats montrent que le paradoxe considéré comme objet-frontière permettrait de construire des représentations partagées et acceptables par tous et favoriserait la coopération entre les mondes sociaux en présence.
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/rfg.2018.00261