Valoriser la R&D par des communautés de pratique d'intrapreneurs

L’introduction d’un dispositif intrapreneurial au sein d'une organisation peut être freinée par la faible diffusion des pratiques parmi les salariés et par une résistance culturelle. La constitution d'une communauté de pratique permet de répondre à ces deux enjeux. La création de liens sociaux entre les intrapreneurs favorise le partage des connaissances entre les salariés et contribue à la création d’une culture propre à la communauté d’intrapreneurs suffisamment robuste pour résister au processus d’homogénéisation exercé par la culture dominante. L’existence d'une telle communauté est particulièrement importante pour coordonner les chercheurs d’un département de R&D dont l’objectif est de générer des innovations par la création de combinaisons nouvelles de connaissances. The implementation in an organization of a corporate entrepreneurship device can be curbed by a weak diffusion of practices among employees and by cultural resistance. Building a community of practices might overcome these two issues. The creation of social ties between corporate entrepreneurs supports knowledge sharing between employees. This also contributes to the emergence of a specific culture inside the community of corporate entrepreneurs that is sufficiently robust to resist to the homogenisation process exerted by the dominant culture of the organization. The presence of such community is particularly important to coordinate researchers of a R&D Department who are supposed to generate innovations by designing new combinations of knowledge.