Meanings and priorities in the self-management of the Argentine recuperated enterprises. Chilavert case eight years after his recovery

ABSTRACT IN SPANISH: La recuperación de empresas en Argentina es un proceso protagonizado por algunos trabajadores como respuesta colectiva ante la pérdida de empleo en un contexto nacional marcado por un progresivo empeoramiento de las condiciones laborales que estalla en la crisis del año 2001. El objetivo de este trabajo, centrado en el protagonismo agencial de los trabajadores, es abordar la significación subjetiva que tuvo para ellos la recuperación. Me serviré para ello de las entrevistas realizadas en Chilavert, una empresa gráfica recuperada de Buenos Aires en el año 2010, ocho después de iniciar el proceso. En éstas se recoge la visión que tienen sobre los acontecimientos, los distintos actores implicados y sobre las acciones llevadas a cabo así como sobre las cuestiones que consideran más importantes sobre la situación actual de la empresa. // ABSTRACT IN ENGLISH: The recuperation of companies in Argentina is a process played by some workers as a collective response to the loss of employment in a national context characterized by a progressive worsening of working conditions in the 2001 crisis. The objective of this work, focusing on the agential role of workers, is to address the subjective meaning they had for recovery. I shall use for this purpose of the interviews conducted in Chilavert, a recovered company in Buenos Aires in 2010, eight years after starting the process. In these set out the vision they have about the events, the various actors involved and the actions undertaken and the issues they consider important about the current situation of the company.