Institutional performance of Izmir Development Agency/Izmir Kalkinma Ajansinda kurumsal performansin degerlendirilmesi
Dunyadaki gelismelere paralel olarak bolgesel politika sorunu Turkiye'nin gundeminde onemli bir konu haline gelmistir. Bununla birlikte, plan ve proje gibi politik araclar her bolgenin kendi dinamigine gore asagidan yukariya kurumsal olusumu dikkate almada yetersiz kaldigi icin; bu gibi politik...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Mimarlık Fakültesi dergisi 2013-06, Vol.30 (1), p.57-78 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng ; tur |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Dunyadaki gelismelere paralel olarak bolgesel politika sorunu Turkiye'nin gundeminde onemli bir konu haline gelmistir. Bununla birlikte, plan ve proje gibi politik araclar her bolgenin kendi dinamigine gore asagidan yukariya kurumsal olusumu dikkate almada yetersiz kaldigi icin; bu gibi politik cabalarin uygulanmasinda dusuk performans sergilemistir. Avrupa entegrasyonu, Turkiye'nin yuksek merkeziyetci yapisi uzerine olumlu etki yapmistir. Boylece Turkiye, kurumsal reformlar kapsaminda bir dizi degisiklik yasamistir. Bu konuyla ilgili olarak ilk once AB'nin istatistiki bolgelerine uygun IBBS siniflandirmasi yapilmis, sonrasinda ise; Kalkinma Ajanslari, Kalkinma Ajanslarinin Kurulusu ve Gorevleri Hakkinda Kanunla Duzey 2 bolgeleri temelinde kurulmustur. Boylece, Turkiye tarihinde ilk defa bolgesel duzeyde kurumsallasmaya yonelik adimlar atilmaya baslamistir. Kurumsal yapilanma surecinde elde edilen deneyimlerin ardindan, bu calisma; bolge plani faaliyetlerinde mevcut Kalkinma Ajansinin kurumsal performansini incelemeyi amaclamaktadir. Kurumsal altyapi acisindan Kalkinma Ajanslarinin bolge planina iliskin nasil performans gosterdiklerini aciklamada Izmir Kalkinma Ajansi (IZKA) calisma alani olarak secilmistir. Bu amaca ulasmak icin arastirma iki asamali olarak kurulmustur. Ilk olarak kurumsal performansi etkileyen faktorler belirlenmistir. Ikinci olarak IZKA bu faktorler uzerinden degerlendirilmistir. Izmir 2010-2013 Bolge Planinin uygulanmasinda IZKA'nin kurumsal performansini degerlendirmek adina derinlemesine gorusmeler yoluyla nitel arastirma metodu kullanilmistir. Buna ek olarak; dokumu yapilmis metinler uzerindeki soylem analizi ikincil veri olarak arastirmaya dahil edilmistir. Keywords: regional development policy; institutional settings, institutional performance; Development Agency. Anahtar Sozcukler: bolgesel kalkinma politikasi; kurumsallasma; kurumsal kapasite; Kalkinma Ajansi. |
---|---|
ISSN: | 0258-5316 |
DOI: | 10.4305/METU.JFA.2013.1.7 |