Autonomous Motivation Stimulates Volunteers' Work Effort: A Self-Determination Theory Approach to Volunteerism

Although today's nonprofit organizations make a strong appeal to volunteers, they often have difficulties with attracting and retaining these free labor forces. In this sense, studying the motivation of volunteers and its effects proves useful. In the present article, we investigate the relationship between volunteers' motivation and their self-reported work effort, while relying on the Self-Determination Theory. The results indicate a positive link between volunteers' autonomous motivation and work effort. Moreover, this relationship holds for each person in our sample, irrespective of the organization in which she/he is volunteering. Implications for future research, as well as the practical impact of these findings, are discussed. Bien que les organisations sans but lucratif recourent énormément de nos jours aux volontaires, elles rencontrent souvent des difficultés pour attirer et retenir ces effectifs bénévoles. C'est à cet égard que l'étude de la motivation des volontaires et des effets de celle-ci s'avère utile. Dans le présent article, nous étudions la relation entre la motivation des volontaires et les efforts de travail dont ils font euxmême état, tout en nous appuyant sur la Théorie de l'autodétermination. Les résultats indiquent un lien positif entre la motivation autonome des volontaires et l'effort de travail. En outre, cette relation existe pour chaque personne dans notre échantillon, indépendamment de l'organisation où elle fait du volontariat. Les implications pour la recherche future, ainsi que l'impact pratique de ces constatations, font l'objet d'une discussion. Obwohl Nonprofit-Organisationen heutzutage einen eindringlichen Appell an ehrenamtlich Tätige richten, haben sie doch oftmals Schwierigeiten, diese freien Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten. In diesem Sinne erweist es sich als nützlich, die Motivation ehrenamtlich Tätiger und deren Auswirkungen zu untersuchen. In dem vorliegenden Beitrag betrachten wir das Verhältnis zwischen der Motivation ehrenamtlich Tätiger und den von ihnen angegebenen Arbeitseinsatz, wobei wir uns auf die Selbstbestimmungstheorie stützen. Die Ergebnisse lassen eine positive Verbindung zwischen der autonomen Motivation der ehrenamtlich Tätigen und dem Arbeitseinsatz erkennen. Außerdem trifft dieses Verhältnis auf alle Personen in unserer Stichprobe zu, unabhängig von der Organisation, für die sie ehrenamtlich tätig sind. Die Implikationen für zukünftige Forschungen sowie die praktischen Auswirkungen der