ФОРМУВАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Економічна нестабільність, посилення соціальних проблем, невизначеність економічних орієнтирів розвитку України свідчать про необхідність перегляду проблем і перспектив розвитку економічної науки та практики. Метою статті є визначення змістовного наповнення головних термінів у дослідженні формування кадрового потенціалу в системі управління персоналом підприємства. Основною гіпотезою дослідження стало припущення, що уточнення сутності та змісту термінології предметної області дослідження забезпечить конструктивні дискусії щодо визначення основних проблем і перспектив її розвитку. Втрата контрольованості кадрового потенціалу підприємств України через війну вимагає перегляду технологій його дослідження на основі міждисциплінарного синтезу. Такий синтез доцільно орієнтувати не стільки на визначення можливостей трансформації економіки, зосередженої на виробництві товарів, скільки на економіку розширеного відтворення потенційних здібностей людини реагувати на збільшення нетрадиційних ситуацій у житті. Результативність такої реакції залежить від уміння керівників активізувати професійний потенціал підлеглих, їх бажання генерувати унікальні ідеї подолання криз. Ефективність використання кадрового потенціалу підприємств залежить від конструктивного діалогу сторін, зацікавлених у його розвитку. Вихідним етапом діалогу слід обрати узгодження сутності та змісту головних термінів.