Contemporary performance measurement systems in central and eastern Europe: a sythesis of the empirical literature

In diesem Artikel wird die Synthese von empirischen Forschungen zu modernen Performance-Mess-Systemen (PMS) in Mittel- und Osteuropa dargestellt. Die Literaturanalyse orientiert sich an vier Determinanten von modernen PMS: Multidimensionalität, strategischer Fokus, Cascading (hierarchische Struktur von Performance Indikatoren), und Verbindung zwischen PMS und Strategie. Die Ergebnisse und zukünftigen Forschungsrichtungen werden unter Berücksichtigung von verschiedenen institutionellen, legislativen und kulturellen Kontexten diskutiert. Damit werden Wege für Managementforscher und Management-Accounting-Forscher im Bereich von Performance-Mess-Systemen in Mittel- und Osteuropa aufgezeigt. Nicht zuletzt enthält der Artikel auch relevante Forschungsergebnisse für Manager.