Do Safety Expectations Affect the Location Strategies of Large Service Delivery INGOs?

Large service-delivery international nongovernmental organizations (INGOs) help shape the lives of millions worldwide, contributing significantly to the betterment of global health, development, education, and more. However, these organizations operate on limited financial resources and must deliver...

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Veröffentlicht in:International interactions 2024-01, Vol.50 (1), p.64-93
Hauptverfasser: Moyer, Jonathan D., Matthews, Austin S., Evans, Jen, McPhee, John, Kettlun, Whitney
Format: Artikel
Sprache:eng
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Beschreibung
Zusammenfassung:Large service-delivery international nongovernmental organizations (INGOs) help shape the lives of millions worldwide, contributing significantly to the betterment of global health, development, education, and more. However, these organizations operate on limited financial resources and must deliver services on-the-ground, requiring them to make calculated decisions about their location strategies for operations. Although these INGOs should aim to maximize their efforts by operating in countries with the greatest need, sometimes they may face challenges from political conditions in these environments. Do safety expectations in countries affect the assistance allocation decisions of large service delivery INGOs? We explore this question using new data on the location and operational-intensity of country-level projects across 90 of the largest service delivery INGOs worldwide between 1990 and 2015. We find that these INGOs do send greater operational resources to countries demonstrating need and that INGOs are not necessarily afraid to operate in countries with safety risks. However, large INGOs do send far fewer service operations to autocracies, suggesting that political factors affect their location strategies as well. Las grandes organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI) de prestación de servicios ayudan a dar forma a la vida de millones de personas en todo el mundo, contribuyendo significativamente a la mejoría de la salud mundial, al desarrollo y a la educación, entre otras muchas cosas. Sin embargo, estas organizaciones operan con recursos financieros limitados y tienen que prestar sus servicios sobre el terreno, lo que les obliga a tomar decisiones calculadas sobre sus estrategias de ubicación para las operaciones. Aunque, en teoría, estas ONGI deberían tratar de maximizar sus esfuerzos operando en los países que tienen unas mayores necesidades, a veces las ONGI pueden tener que enfrentarse a ciertos desafíos debido a las condiciones políticas existentes en estos entornos. ¿Afectan las expectativas de seguridad de los países a las decisiones de asignación de asistencia por parte de las grandes ONGI de prestación de servicios? Estudiamos esta cuestión utilizando nuevos datos acerca de la ubicación y de la intensidad operativa de los proyectos a nivel de país en las 90 ONGI de prestación de servicios más grandes del mundo entre 1990 y 2015. Encontramos que estas ONGI envían mayores recursos operativos a los países que demuestran una mayo
ISSN:0305-0629
1547-7444
DOI:10.1080/03050629.2023.2279616