Ad hoc decisions as latent strategies: How do firms use nonstandard employment contracts?

We derive a typology of firms regarding how they use non‐standard contracts, using register data. We find that 58% of firms fit the core‐periphery model. They use non‐standard contracts differently for low‐skilled and high‐skilled employees. The other firms use non‐standard contracts similarly for d...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Industrial relations journal 2024-03, Vol.55 (2), p.81-99
Hauptverfasser:	Bouwhuis, Stef, Pavlopoulos, Dimitris, Garnier‐Villarreal, Mauricio, Smits, Wendy
Format:	Artikel
Sprache:	eng
Schlagworte:	2013 Arbeitsvertrag Atypische Beschäftigung Befristete Beschäftigung Center and periphery Companies Employment Employment contracts Hochqualifizierte Arbeitskräfte Niederlande Skilled workers Strategisches Management Ungelernte Arbeitskräfte Vergleich
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Beschreibung
Zusammenfassung:	We derive a typology of firms regarding how they use non‐standard contracts, using register data. We find that 58% of firms fit the core‐periphery model. They use non‐standard contracts differently for low‐skilled and high‐skilled employees. The other firms use non‐standard contracts similarly for different groups of employees.
ISSN:	0019-8692 1468-2338
DOI:	10.1111/irj.12416