La resiliencia como base de estrategias que se convierten en una oportunidad para el avance de la empresa familiar - Cambios de paradigma

Este artículo proviene de la investigación: Resiliencia por parte de empresas familiares con Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para sobrevivir a la crisis por la pandemia; la cual se enfocó en estudiar las estrategias de las empresas familiares para consolidarse a través del uso de herramientas tecnológicas como las plataformas en la nube, redes sociales y App con infraestructuras digitales innovadoras. El enfoque metodológico es cualitativo cuyo diseño socio-económico, incorpora algunos elementos de la investigación sistemática documental. Para lo cual se pretendió como objetivo describir cómo se desenvolvieron las empresas en la situación disruptiva y de qué manera sus estrategias agenciaron el fortalecimiento de las empresas como cambio de paradigma hacia los nuevos retos que impone la nueva era Pos COVID. El artículo evidencia las condiciones de resiliencia que acompañan las acciones de grupos de empresas de familias y cómo le hicieron frente al SARS, COVID 19. En las conclusiones se propone un reforzamiento de las políticas económicas y tecnológicas que cobijan a las empresas y que aporten no sólo a la sostenibilidad económica del país para que puedan alcanzar sus capacidades, sino también a apoyar a las nuevas generaciones que están cambiando el espectro empresarial a través del uso de las TIC, la digitalización y el comercio electrónico para potenciar las economías familiares.