Análise dos Fatores que Afetam as MPME no Uso de Empréstimos de Fintech como Financiamento Alternativo: Abordagem do Modelo de Aceitação de Tecnologia
Este estudo tem como objetivo determinar os fatores que impactam a intenção de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) em usar aplicativos de empréstimo fintech como uma fonte opcional de financiamento de negócios usando a abordagem do modelo de aceitação de tecnologia. A população neste estudo er...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | BBR Brazilian business review (Portuguese ed.) 2023-05, Vol.20 (3), p.301-322 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng ; por |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Este estudo tem como objetivo determinar os fatores que impactam a intenção de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) em usar aplicativos de empréstimo fintech como uma fonte opcional de financiamento de negócios usando a abordagem do modelo de aceitação de tecnologia. A população neste estudo eram MPMEs na Indonésia. As amostras foram coletadas por amostragem intencional, selecionando indivíduos com base no critério de terem utilizado um aplicativo de empréstimo fintech licenciado para financiamento de negócios. A amostra consistiu de 171 indivíduos. Este estudo utilizou o modelo de equação estrutural (SEM) como técnica de análise. Os seus resultados mostram que a Facilidade de Uso Percebida tem impacto na Utilidade Percebida, mas não teve efeito na Atitude Face ao Uso. O fator de Utilidade Percebida tem um efeito na Atitude Face ao Uso, e Atitude Face ao Uso influenciam a Intenção Comportamental de Uso. A empresa fintech pode desempenhar um papel ao fornecer educação e capacitação para promover a compreensão da alfabetização digital para as partes interessadas das MPME. Os governos precisam desenvolver políticas que podem equilibrar inovação e mitigação de riscos. |
---|---|
ISSN: | 1808-2386 1808-2386 1807-734X |
DOI: | 10.15728/bbr.2023.20.3.4.pt |