O ambiente VUCA no sucesso do projeto: Os efeitos dos métodos de gerenciamento de projetos

Devido ao ambiente de trabalho em constante mudança, os gerentes de projeto precisam se adaptar a um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) na era da transformação digital. Muitas organizações adotam métodos de gestão baseados em um planejamento rigoroso na gestão de projetos, assumind...

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Veröffentlicht in:BBR Brazilian business review (Portuguese ed.) 2023-05, Vol.20 (3), p.236-259
Hauptverfasser: de Moura, Ralf Luis, Carneiro, Teresa Cristina Janes, Dias, Taciana Lemos
Format: Artikel
Sprache:por
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Zusammenfassung:Devido ao ambiente de trabalho em constante mudança, os gerentes de projeto precisam se adaptar a um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) na era da transformação digital. Muitas organizações adotam métodos de gestão baseados em um planejamento rigoroso na gestão de projetos, assumindo que eles são a melhor forma de obter sucesso em qualquer situação. No entanto, os projetos podem depender de flexibilidade para alcançar o sucesso. Este estudo tem como objetivo analisar o impacto de ambientes de projeto adversos no sucesso do projeto e o efeito da escolha do método de gestão. Um modelo PLS-SEM é testado em uma pesquisa com 332 profissionais envolvidos em projetos. Os resultados mostraram que a escolha de um método que melhor se adapte ao ambiente do projeto pode ajudar a recuperar o sucesso do projeto somente quando ele passa por mudanças frequentes ao longo de seu ciclo de vida.
ISSN:1807-734X
DOI:10.15728/bbr.2023.20.3.1.pt