HANGI YÖNETICILER DAHA ADIL ALGILANIYOR?: YÖNETICININ KIŞILIĞI AÇISINDAN BIR ANALIZ 1
Yöneticilerin astları tarafından hangi kişilik özellikleri nedeniyle adil algılandığı, bir diğer ifadeyle astların hangi kişilik özelliğine sahip yöneticileri daha adil algıladığı bu çalışmanın odaklandığı temel konudur. Bu amaçla yürütülen nicel araştırmada 278 çalışana ulaşılmıştır. Bu çalışmada y...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Is, Güc: Endüstri Iliskileri ve Insan Kaynaklari Dergisi Güc: Endüstri Iliskileri ve Insan Kaynaklari Dergisi, 2021-01, Vol.23 (2), p.25-44 |
---|---|
Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | tur |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Yöneticilerin astları tarafından hangi kişilik özellikleri nedeniyle adil algılandığı, bir diğer ifadeyle astların hangi kişilik özelliğine sahip yöneticileri daha adil algıladığı bu çalışmanın odaklandığı temel konudur. Bu amaçla yürütülen nicel araştırmada 278 çalışana ulaşılmıştır. Bu çalışmada yöneticilerin kişilik özellikleri, yöneticilerin kendilerinden elde edilen verilerle değil, astlarının algısı üzerinden ölçülmüştür. Yapılan analizler sonucunda ulaşılan bulgulara göre astları tarafından kişiliği uyumlu, sorumluluk düzeyi yüksek ve deneyime açık olarak algılanan yöneticilerin davranışsal olarak (etkileşim adaleti) daha adil algılandığı tespit edilmiştir. Buna ek olarak uyumlu yöneticilerin astları, örgütsel kaynakların dağıtımını da (dağıtım adaleti) adil algılamaktadır. Ayrıca uyumlu ve deneyime açık olarak algılanan yöneticiler astlarının prosedür adaleti algılarını da pozitif yönde etkilemektedirler. Uyumluluk, tüm adalet boyutlarını etkileyen bir yönetici kişilik özelliği olarak karşımıza çıkmaktadır. Yöneticilerin dışa dönüklük ve duygusal dengelilik özelliklerinin astlarının adalet algılarını etkilemiyor olması bu araştırmanın bir diğer bulgusu olmuştur. |
---|---|
ISSN: | 1303-2860 |