АДАПТИВНІ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ У ЦИФРОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Статтю присвячено обГрунтуванню основ адаптивного управл'шня в цифровому середовищİ. Автор висувае та доводить тезу щодо необх'дносmi розвитку адаптивного стратег/чного управл'шня в умовах цифровоi трансформацП б/знесу на основİ agile-принципю, якİ дозволяють максимально повно реалвувати тентоор'кнтований пдхд. У статтi наведено авторське визначення адаптивноi стратеги в цифровому середовищi як моделi пристосування компани до цифроввацк взаемоди з кл/ентами, партнерами, конкурентами й iншими контактними аудиторами. Висунуто та доведено припущення, що адаптивнi стратеги за своею природою е конкурентними. На основi це г/потези систематизовано адаптивнi стратеги за ступенем ix актуальностi в умовах цифрового середовища. Розглянуто стратеги оптимвацП витрат, диференцацк, фокусування в контекстi цифровзацк б/знесу. Розширено адаптивний шструментари цих стратегш за рахунок б'шьш гнучких методв i пдход/в. Доведено, що завдяки таким шструментам, як моделi автоматизацП б/знесу, в'ртуальнi ланцюги випуску продукцк, об'еднання реального i в'ртуального контент'в процесв виробництва (Building Information Model, блокчейн-технологи), моделi smart working, реалвуеться стратег'т оптимвацПвитрат. Ефективно диференц/ювати сво'iпродукти та послуги дозволяють цифроввацт iснуючих та створення нових продукт'в та послуг, конвергенц/я оч'шувань споживач'в на базi SMAC (Social, Mobility, Analytics, Cloudļ технолог/й, омн'шанальшсть обслуговування р/зних груп тент'ю. Встановлено, що завдяки digital-маркетингу та таких технологш, як автентична взаемод'т, контент-маркетинг, маркетинг у соцальних мережах, перформанс-брендинг, партнерський (аф'шшованийļ маркетинг компатя може посилити своiпозицПв певному сегментi ринку (або нш) та реал/зувати клентоорентований пдхд. Перспективами подальших досл'джень запропоновано ризик-менеджмент при проектуваннi адаптивних стратегш в цифровому середовищİ.