What Explains Collaboration in High and Low Conflict Contexts? Comparing Climate Change Policy Networks in Four Countries

Explaining collaboration between actors involved in policy processes is crucial for understanding these processes and their outcomes. The policy science literature has advanced several hypotheses explicating what enables or hinders collaboration. However, only a handful of studies compare these factors across different policy contexts. This paper investigates the role of beliefs and influence in shaping collaboration under conditions of high and low conflict by estimating Exponential Random Graph Models using network survey data on the climate policy domains in four countries. Results show that both beliefs and influence are associated with the formation of collaboration ties in the high conflict contexts of South Korea and the United States, whereas neither are significant in the low conflict contexts of Sweden and Switzerland. By considering the level of conflict, our findings provide a more nuanced understanding of when beliefs and influence shape collaboration patterns. 摘要 解释政策过程中行动者之间的协作对理解政策过程和结果而言至关重要。政策科学文献已提出几个假设，阐明协作的驱动因素和阻碍因素。然而，仅有少量研究将这些因素在不同政策背景之间进行比较。通过使用指数随机图模型分析有关四个国家的气候政策领域的网络调查数据，本文研究了高度冲突和低度冲突条件下信念和影响力在影响行动者协作一事中发挥的作用。结果显示，在韩国和美国的高度冲突背景中，信念和影响力与协作关系的形成相关，而在瑞典和瑞士的低度冲突背景中，信念和影响力都不与协作关系的形成存在显著关系。通过衡量冲突程度，我们的研究发现对“信念和影响力何时影响协作模式”提供了更细微的理解。 Resumen Explicar la colaboración entre los actores involucrados en los procesos de políticas es crucial para comprender estos procesos y sus resultados. La literatura sobre ciencia de las políticas ha propuesto varias hipótesis que explican lo que permite o dificulta la colaboración. Sin embargo, solo unos pocos estudios comparan estos factores en diferentes contextos políticos. Este artículo investiga el papel de las creencias y la influencia en la configuración de la colaboración en condiciones de alto y bajo conflicto mediante la estimación de modelos de gráficos aleatorios exponenciales utilizando datos de encuestas en red sobre los dominios de la política climática en cuatro países. Los resultados muestran que tanto las creencias como la influencia están asociadas con la formación de lazos de colaboración en los contextos de alto conflicto de Corea del Sur y Estados Unidos, mientras que ninguno es significativo en los contextos de bajo conflicto de Suecia y Suiza. Al considerar el nivel de conflicto, nuestros hallazgos brindan una comprensión más matizada de cuándo las creencias y la influencia dan forma a los patrones de colaboración.