CSR as a Hartwick Rule Strategy to Mitigate the Impact of the Resource Curse: Lessons for the Educational Sector in Guyana from Trinidad and Tobago and Suriname
Corporate Social Responsibility (CSR) has regained momentum as both firms and governments have realized that CSR provides a mechanism for the private sector to align itself with sustainable development goals. In this paper, we examine the oil and gas sector as firms in this sector have been at the f...
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Veröffentlicht in: | Social and economic studies 2018-12, Vol.67 (4), p.149-175 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Corporate Social Responsibility (CSR) has regained momentum as both firms and governments have realized that CSR provides a mechanism for the private sector to align itself with sustainable development goals. In this paper, we examine the oil and gas sector as firms in this sector have been at the forefront of the movement towards a greater degree of CSR. Specifically, we examine Atlantic LNG and British Petroleum in Trinidad and Tobago, and Staatsolie in Suriname and we show that these companies have been engaged in major CSR interventions which in fact embody the Hartwick rule principle, with an emphasis on human capital formation. Against this backdrop, we examine critically the role that CSR can play in Guyana as a way to addesss concerns about environmental sustainability as well as human capital formation outlining potential CSR activities to be undertaken by the oil and gas sector. This study provides a theoretical framework to identify gaps in societal and development goals and to engage CSR to bridge those gaps with the ultimate goal of sustainable development. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) a repris de la vigueur alors que les entreprises et les gouvernements ont compris que la RSE pouvait avoir des effets positifs sur l'économie verte au niveau national dans la mesure où elle fournissait un mécanisme permettant au secteur privé de s'aligner sur les objectifs de développement durable. Dans le présent document, nous examinons le secteur du pétrole et du gaz, car les entreprises de ce secteur ont été à l'avant-garde du mouvement en faveur d'un degré plus élevé de RSE. Plus précisément, nous examinons Atlantic LNG à Trinité-et-Tobago, British Petroleum et Staatsolie au Suriname, ces sociétés ayant été impliquées dans des interventions majeures en matière de RSE, qui incarnent le principe de la règle de Hartwick et mettent l'accent sur la formation de capital humain. Dans ce contexte, nous examinons ensuite de manière critique le rôle que la RSE peut jouer au Guyana comme moyen de répondre aux préoccupations concernant la durabilité environnementale ainsi que la formation de capital humain en décrivant les activités de RSE pouvant être entreprises par les secteurs pétrolier et gazier. Cette étude fournit un cadre théorique pour identifier les écarts entre les objectifs de développement de la société et pour engager la RSE dans la réduction de ces écarts avec l'objectif ultime du développement durable. La Responsabilidad Social Corpor |
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ISSN: | 0037-7651 2662-8988 |