Dynamics of Employee Reactance to Company and Union Dual Allegiance Revisited and Expanded
This study examines the relationship between company commitment and union commitment using the traditional dual allegiance approaches as well as a different methodology which utilizes multiple discriminant function analysis.
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Veröffentlicht in: | Relations industrielles (Québec, Québec) Québec), 1986, Vol.41 (1), p.128-144 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
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