ЕКОНОМІЧНА ДОВІРА ЯК ОДИН ІЗ φАКТОРІВ АТЕСТАЦІ КАДРІВ

У cmammi розроблено модель атестацП κадрю тдприемства, у яκй враховано таκ два фаκтори: лояльн'κть працвниκв до органвацП (на базi Нших досл'джень виκористано фаκтори, яκ визначають лояльтсть) i р'вень еκономмно'1 дов'ри κервниκв органзацП до îi працвниκв. Запропоновано тлум...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Problemi ekonomìki 2018-01 (3), p.69-74
Hauptverfasser: Bonetskyy, O O, Zhelizniak, R Yo
Format: Artikel
Sprache:rus
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:У cmammi розроблено модель атестацП κадрю тдприемства, у яκй враховано таκ два фаκтори: лояльн'κть працвниκв до органвацП (на базi Нших досл'джень виκористано фаκтори, яκ визначають лояльтсть) i р'вень еκономмно'1 дов'ри κервниκв органзацП до îi працвниκв. Запропоновано тлумачення κатегорП ?швидтсть κар'ерного зростання працвниκа? й обΓрунтовано сприятлив': та несприятлив': умови для κар'ерного просування працвниκа. Реκомендовано враховувати у моделi атестацП κадрю тдприемства порю еκономчно'!' дов'ри, тобто р'тень еκономчно'!' доври, яκий розмежовуе еκономчну довру до працвниκа вд еκономчноiнедоври до нього. Вид'шено д'шпазони еκономмно! доври, при яκих, у поеднанн з κластерами лояльност': працвниκв до оргатзацП, можлива присκорена, середня, упов'шьнена швидκсть κар'ерного зростання або його вШсутшсть при постанови нових важливших або сκладнших завдань. У дотдженш обΓрунтовано порядоκ визначення приналежностi працвниκа до κластера лояльност'1 працвниκа органвацП(додатκово розр'вняеться приналежтсть працвниκа до ядра, або периферПорганвацП) iр'вня еκономмно'!'доври κервниκв до працвниκа, а таκож κльκсть κластер'в. Аргументовано порядоκ атестацПпрацвниκв залежно вд приналежностi його до κластера i вд талант'в виршувати сκладнш або важливш завдання органвацП'. Виявлено, що приналежтсть працвниκа до κластера е змiнною у час величиною (через змнну у чай струκтуру особистостр що змiнюе пр'юритети та мотива^ю працвниκа, або змну внутршнього середовища органвацПу напрямκу, яκий не сп'впадае з оч'шуваннями працвниκа), тому з певною перюдичтстю варто перевряти працвниκв на лояльтсть до органвацП, а р'вень еκономчно'!'доври доцтьно перераховувати за результатами !х роботи та досягнень.
ISSN:2222-0712
2311-1186