ACHIEVING EFFECTIVE INTERNATIONAL COOPERATION: How Institutional Formalization Shapes Intergovernmental Negotiations
This article explores how formalization of institutions and domestic constraints influence the outcomes of international cooperation and negotiation processes—particularly in a regional setting like the European Union (EU) or the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). Examining different fo...
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Veröffentlicht in: | World affairs (Washington) 2018-06, Vol.181 (2), p.161-180 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | This article explores how formalization of institutions and domestic constraints influence the outcomes of international cooperation and negotiation processes—particularly in a regional setting like the European Union (EU) or the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). Examining different forms of institutional setup along the formal-informal continuum, this study evaluates their impact on the successes and failures of intergovernmental negotiation processes. While some scholars have been vocal about the importance of institutional setting on negotiation outcomes, there has not yet been any systematic analysis of the impact of institutional variations on the actual negotiation process. This project specifies under what conditions domestic actors constrain governments, and how these conditions depend on institutional structures. I analyze the impact of institutional variations, concentrating on negotiation failure and deadlock situations, to form a framework that can differentiate between various bargaining situations and to understand their impact on the possibility to facilitate successful negotiation outcomes. The central argument highlights the need for more nuanced connections between institutional design, domestic constraints, and the level of formalization to understand the likelihood of success or failure of intergovernmental negotiation processes.
Este artículo explora cómo la formalización de las instituciones, así como otras restricciones de contexto, influye en resultados de cooperación internacional y procesos de negociación—particularmente en un entorno regional. Examino las diferentes formas de arreglo institucional (ejemplificadas en la negociación formal del sistema de la Unión Europea, y en las estrategias menos formales empleadas por la asociación de naciones del sureste asiático, o ASEAN) y la influencia que tienen sobre los resultados y fallas de sus procesos de negociación. Mientras que algunos académicos han discutido sobre variaciones en la negociación, no habido ningún análisis sistemático del impacto de variaciones institucionales en el proceso de negociación actual. Un primer paso en este proyecto es intentar especificar bajo qué condiciones los actores domésticos restringen a los gobiernos y cómo éstas condiciones dependen de estructuras institucionales. Investigo el impacto de ciertas variaciones institucionales, concentrándome en el fracaso en la negociación y las situaciones de estancamiento. El objetivo es comenzar a |
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ISSN: | 0043-8200 1940-1582 |
DOI: | 10.1177/0043820018791644 |