Uma proposta de modelo analítico para a inovação na gestão pública
É crescente a necessidade de adoção de práticas inovativas na Administração Pública. A partir disso, objetivou-se realizar um estudo exploratório acerca da inovação no setor público, iniciando a construção de arcabouço teórico que culmine na criação de categorias condizentes às especificidades do se...
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Veröffentlicht in: | Revista do serviço público 2016-12, Vol.67, p.59-84 |
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Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Magazinearticle |
Sprache: | eng ; por |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | É crescente a necessidade de adoção de práticas inovativas na Administração Pública. A partir disso, objetivou-se realizar um estudo exploratório acerca da inovação no setor público, iniciando a construção de arcabouço teórico que culmine na criação de categorias condizentes às especificidades do setor público. Elucidadas as tipologias gerais encontradas, propõe-se um diagrama analítico de cruzamento entre as Gerações de Inovação (COELHO, 2012) e os tipos de inovações resultantes de adaptação orgânica (Serviço, Arranjos Organizacionais e Arranjos Institucionais). Como implicação possível, menciona-se a abertura de possibilidades para compreensão das diferentes ações inovativas relacionadas ao setor público, como proposto em análise das iniciativas do Concurso de Inovação na Gestão Pública Federal da Enap. |
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ISSN: | 0034-9240 2357-8017 |
DOI: | 10.21874/rsp.v67i0.1089 |