FATORES QUE INFLUENCIAM A CONFIANÇA DO EMPREGADO NA ORGANIZAÇÃO -/FACTORS THAT INFLUENCE THE EMPLOYEE'S CONFIDENCE IN THE ORGANIZATION-patriarchal maritalism present in Brazilian society

O mercado globalizado exige um grande esforço por parte das organizações, visando sua sobrevivência e competitividade. Para que os objetivos da organização sejam possíveis há necessidade de investimento no capital humano. Estudos apontam a confiança do empregado na organização como fator influenciador na conquista dos objetivos organizacionais. O objetivo deste estudo é identificar os fatores que influenciam a confiança do empregado na organização. A pesquisa foi aplicada em uma indústria metalúrgica situada no Sudoeste do Paraná, utilizando para tanto um questionário desenvolvido e validado por Oliveira eTamayo (2008). Utilizou-se a abordagem quantitativa através da análise fatorial da confiança do empregado na organização com os fatores: promoção, solidez, demissão, financeiro e ética. Os conceitos de confiança do empregado, promoção do crescimento do empregado, solidez organizacional, normas relativas à demissão de empregados, reconhecimento financeiro organizacional e padrões éticos, foram amplamente aprofundados com interesse na percepção do nível de relação entre estes no contexto organizacional. Através da pesquisa observou-se que os estudos de Oliveira e Tamayo(2008) apontaram 5 fatores e o presente estudo apresentou 3. O fator confiança possui nível elevado, demonstrando a preocupação da empresa no desenvolvimento de seus recursos humanos.//The globalized market demands a great effort on the part of the organizations, aiming their survival and competitiveness. In order for the organization's objectives to be possible, there is a need for investment in human capital. Studies indicate the trust of the employee in the organization as an influencing factor in the achievement of the organizational objectives. The purpose of this study is to identify the factors that influence employee trust in the organization. The research was applied in a metallurgical industry located in the Southwest of Paraná, using a questionnaire developed and validated by Oliveira eTamayo (2008). The quantitative approach was used through the factorial analysis of the employee's trust in the organization with the factors: promotion, solidity, resignation, financial and ethics. The concepts of employee trust, employee growth promotion, organizational solidity, employee layoff standards, organizational financial recognition, and ethical standards were broadly explored with interest in the perception of the level of relationship between them in the organizational context. Through