Occupational Competence for Improving Industrial Enterprise Competitive Standards / Profesní Kompetence Pro Zlepšení Konkurenčních Standardů Průmyslového Podniku
Success of enterprises is usually measured by their achievements. This success results from the competence of people working for the company. The employee competence can be understood as the sum of their actual performance and their latent abilities. Both is essential and provides for the competence...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | GeoScience Engineering 2013-09, Vol.59 (3), p.61-71 |
---|---|
Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Success of enterprises is usually measured by their achievements. This success results from the competence of people working for the company. The employee competence can be understood as the sum of their actual performance and their latent abilities. Both is essential and provides for the competence completeness. Missing or inadequate occupational competences cause problems in running industrial enterprises, and thus a continuous improvement process of competence levels is a must. If a company is aware of the importance of people competences in relation to success or failures and strives to develop them, it is able not only solve current problems, but also remove causes of future problem incidences. This paper focuses on the assessment of the occupational competences and competence models as an important tool in the management of human resources.
Úspěchy firem jsou většinou poměřovány jejich dosaženými výsledky. Za základ těchto úspěchů lze považovat úroveň kompetencí lidí, kteří pro firmu pracují. Kompetence lidí chápeme jako souhrn dosahovaného výkonu a přinášeného potenciálu. Jestliže chybí jedno, pak chybí i kompetence jako celek. Problémy, které vznikají ve firmách můžete tedy převést na chybějící nebo nedostačující kompetence a je tedy nutné doplnit to, co v oblasti kompetencí chybí. Uvědomí-li si firma význam kompetencí lidí ve vztahu k úspěchům nebo neúspěchům a zaměří-li se na jejich rozvoj, odstraňuje tím příčiny vznikajících problémů, ne jen jejich viditelné problémy. Článek je zaměřen na posouzení kompetencí a kompetenčních modelů jako významného nástroje v oblasti řízení lidských zdrojů. |
---|---|
ISSN: | 1802-5420 1802-5420 |
DOI: | 10.2478/gse-2014-0060 |