「訪問看護ステーションにおける安定的な経営管理のための自己評価尺度」の開発

要旨目的：訪問看護ステーションにおける安定的な経営管理のために，管理者が活用可能な自己評価尺度を開発する．方法：尺度の開発は，①概念枠組みの明確化，②尺度の原案は先行研究および研究者の経験に基づき作成，③専門家会議およびパイロットスタディによる内容的妥当性の検討，④全国の管理者を対象とした本調査の実施およびデータの項目分析，尺度の信頼性・妥当性の検討とした．結果：検討の結果，7下位尺度25項目からなる尺度が完成した．尺度のクロンバックα係数は，0.897であり，内的整合性を確保していた．因子分析により抽出された7因子は，【第1因子：意思疎通がよく，働きやすい職場環境の形成】【第2因子：資金の管理】【第3因子：サービスの拡充】【第4因子：収支のモニタリング】【第5因子：生産性の向上】【第6因子：看護の質保証】【第7因子：市場調査】であった．結論：本尺度は，管理者の経営管理に対する自己評価を促し，安定的な経営管理のために活用可能である．