Estrategia logística interna en un contexto de producción ajustada: aplicación al sector de componentes de automoción en España

La búsqueda de una actuación más eficiente en el sistema productivo ha provocado la fijación de un análisis más profundo de sus principales fortalezas y debilidades. Sin embargo, la consecución de este objetivo precisa de una función logística que permita realmente lograr esa eficiencia. Este artículo trata de analizar el comportamiento logístico de las organizaciones empresariales, tanto desde el punto de vista de la actitud estratégica adoptada por dicha función, como del grado de aplicación de los fundamentos de actuación ajustada (ya que esta actuación pasa a ser la más aceptada, dentro del ámbito de la dirección de operaciones, en los sectores más avanzados y competitivos), a fin de agrupar a las empresas del sector sometido a estudio conforme a los criterios anteriores. Finalmente, se analizará la posible relación existente entre dichos grupos así como las diferencias halladas respecto al grado de eficiencia alcanzado.