Company Profile: Staging Magic: Forty Years of Product Management at Théâtre Sans Fil

Four decades ago Théâtre Sans Fil broke new ground with its production of a giant puppet play for adult audiences. Since then, the Quebec company has developed 17 shows and toured around the world. This case study explores the unique challenges of product management in the arts. The authors identify a number of decisions associated with product strategy, product development and product portfolio management that have impacted on the trajectory of Théâtre Sans Fil. En 1971, André Viens fondait le Théâtre sans fil avec la création d'un premier spectacle de marionnettes géantes destiné à un public adulte. Depuis quarante ans, la compagnie québécoise cultive ce produit unique avec succès; elle a produit dixsept spectacles qui ont été présentés dans le monde entier. Le cas du Théâtre sans fil permet d'explorer les défis particuliers liés à la gestion de produit dans le domaine des arts. Cet article analyse comment les décisions associées à la stratégie de produit, au développement de nouveaux produits et à la gestion d'un portefeuille de produits ont influencé la trajectoire du Théâtre sans fil. Hace cuatro décadas el Théâtre Sans Fil abrió nuevos caminos con la producción de una obra de teatro de marionetas gigantes para público adulto. Desde entonces, la compañía de Quebec ha creado 17 espectáculos y realizado giras en el mundo entero. Este estudio de caso explora los retos particulares que presenta la gestión de productos en el ámbito de las artes. Los autores destacan una serie de decisiones tomadas en materia de estrategia, desarrollo y gestión de la cartera de productos que han repercutido en la trayectoria del Théâtre Sans Fil.