Qualifizieren und binden: Betriebliche Weiterbildung während Kurzarbeit

Forschungsfrage: Wie wirkt sich ein Weiterbildungsprogramm während Kurzarbeit auf Facetten der organisationalen Mitarbeiterbindung aus? Methodik: Beschäftigte eines deutschen Industrieunternehmens wurden befragt. Die Daten wurden anhand von Regressionsanalysen ausgewertet. Praktische Implikationen:...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Personal quarterly 2017-03, Vol.69 (2), p.45-53
Hauptverfasser: Flore, Johanna, Schneider, Martin
Format: Magazinearticle
Sprache:ger
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Beschreibung
Zusammenfassung:Forschungsfrage: Wie wirkt sich ein Weiterbildungsprogramm während Kurzarbeit auf Facetten der organisationalen Mitarbeiterbindung aus? Methodik: Beschäftigte eines deutschen Industrieunternehmens wurden befragt. Die Daten wurden anhand von Regressionsanalysen ausgewertet. Praktische Implikationen: Hausinterne Weiterbildung während Kurzarbeit kann als Modell der internen Flexicurity betrachtet werden: Es sichert Beschäftigung und gleichzeitig die Qualifikation sowie Bindung der Beschäftigten auf breiter Basis. Die Inhalte sollten vor allem am Arbeitsplatz und im privaten Kontext verwertbar sein. Research question: How does a continuing training program during short-time work influence facets of organizational commitment among employees? Methodology: A survey was conducted among employees of a German manufacturing firm. The data were analyzed via regression analyses. Practical implications: In-house continuing training during short-time work may be considered as a model of internal flexicurity – it secures employment and at the same time enhances workers' skills and organizational commitment on a broad scale. The training content should benefit workers on the job and off the job.
ISSN:2365-8622
2193-0589
2365-8622