Nebenjob „Interner Trainer
Unternehmen, die Fach- und Führungskräfte zur Qualifizierung von Kollegen und Mitarbeitern einsetzen wollen, müssen einiges beachten: Wechselseitige Erwartungen müssen geklärt, Auswirkungen auf den Arbeitsalltag besprochen werden. Zudem gilt es, die Nebenjob-Trainer durch externe Spezialisten mit de...
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Veröffentlicht in: | Personal (München) 2003-09, Vol.55 (9), p.30-34 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | ger |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Unternehmen, die Fach- und Führungskräfte zur Qualifizierung von Kollegen und Mitarbeitern einsetzen wollen, müssen einiges beachten: Wechselseitige Erwartungen müssen geklärt, Auswirkungen auf den Arbeitsalltag besprochen werden. Zudem gilt es, die Nebenjob-Trainer durch externe Spezialisten mit dem Trainer-Handwerkszeug und Knowhow auszustatten. Wer hier spart, spart am falschen Fleck, denn das neue Konzept wird dann zum Flop. Je besser jedoch die Trainer-Qualifizierung, desto erfolgreicher werden die späteren Seminare. Und die wichtige interne Netzwerkbildung wie eine starke Gemeinschaft stellen sich – fast – von alleine ein. |
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ISSN: | 0031-5605 |