Interkulturelle Zusammenarbeit: Deutsch-französisches Projektmanagement

Internationale Unternehmenskonzentrationen führen immer häufiger zur Bildung multikultureller Teams, die z.B. als Projektgruppen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit und von Prozessabläufen können die Produktivität der Teamarbeit beeinflussen, wie es am Beispiel deutsc...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Personal (München) 2002-06, Vol.54 (6), p.36-41
1. Verfasser: Barmeyer, Christoph I.
Format: Artikel
Sprache:ger
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:Internationale Unternehmenskonzentrationen führen immer häufiger zur Bildung multikultureller Teams, die z.B. als Projektgruppen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit und von Prozessabläufen können die Produktivität der Teamarbeit beeinflussen, wie es am Beispiel deutsch-französischer Projektarbeit gezeigt wird. Projektmanager und Personalverantwortliche sollten sich dieser Unterschiede bewusst sein und sie für effiziente Teamarbeit durch das Schaffen einer „interkulturellen Balance” nutzen.
ISSN:0031-5605