Interkulturelle Zusammenarbeit: Deutsch-französisches Projektmanagement
Internationale Unternehmenskonzentrationen führen immer häufiger zur Bildung multikultureller Teams, die z.B. als Projektgruppen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit und von Prozessabläufen können die Produktivität der Teamarbeit beeinflussen, wie es am Beispiel deutsc...
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Veröffentlicht in: | Personal (München) 2002-06, Vol.54 (6), p.36-41 |
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Format: | Artikel |
Sprache: | ger |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | Internationale Unternehmenskonzentrationen führen immer häufiger zur Bildung multikultureller Teams, die z.B. als Projektgruppen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit und von Prozessabläufen können die Produktivität der Teamarbeit beeinflussen, wie es am Beispiel deutsch-französischer Projektarbeit gezeigt wird. Projektmanager und Personalverantwortliche sollten sich dieser Unterschiede bewusst sein und sie für effiziente Teamarbeit durch das Schaffen einer „interkulturellen Balance” nutzen. |
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ISSN: | 0031-5605 |