Personalentwicklung in den Kommunen: Ein Spagat zwischen strategischer Positionierung und Basisarbeit

Personalentwicklung auf kommunaler Ebene soll sich immer stärker strategisch ausrichten. Der Weg zu einer strategischen Personalentwicklung ist jedoch steinig. Dies zeigt eine aktuelle Studie, bei der 39 deutsche Städte unterschiedlicher Größenklassen zum Status quo ihrer Personalentwicklung befragt...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Verwaltung und Management 2005-11, Vol.11 (6), p.318-322
Hauptverfasser: Pamme, Hildegard, Eßing, Matthias
Format: Artikel
Sprache:ger
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:Personalentwicklung auf kommunaler Ebene soll sich immer stärker strategisch ausrichten. Der Weg zu einer strategischen Personalentwicklung ist jedoch steinig. Dies zeigt eine aktuelle Studie, bei der 39 deutsche Städte unterschiedlicher Größenklassen zum Status quo ihrer Personalentwicklung befragt wurden. Dass das Problem noch grundsätzlicher ist, zeigt der Vergleich mit der Privatwirtschaft. Die Widrigkeiten des Alltagsgeschäfts führen Personalentwicklungsstrategien häufig ad absurdum. Eine pragmatische Personalentwicklung scheint daher das realistischere Ziel.
ISSN:0947-9856