Bilgi Çağının Odak Noktası Üniversitelerde Mantar Yönetimi
Mantar yönetimi, yönetim literatüründe son zamanlarda ortaya çıkan, yöneticilerin genellikle ellerindeki gücü ve bilgiyi tek merkezde tutarak çalışanlar tarafından sorgulanmak ve eleştirilmek istenmediklerini ifade eden bir metafordur. Bu metafora göre yöneticiler mantar yetiştiriciliğinde olduğu gi...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | International Journal of Academic Value Studies (Javstudies JAVS) 2017-07, Vol.3 (14), p.22-29 |
---|---|
1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng ; tur |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Mantar yönetimi, yönetim literatüründe son zamanlarda ortaya çıkan, yöneticilerin genellikle
ellerindeki gücü ve bilgiyi tek merkezde tutarak çalışanlar tarafından sorgulanmak ve
eleştirilmek istenmediklerini ifade eden bir metafordur. Bu metafora göre yöneticiler mantar
yetiştiriciliğinde olduğu gibi çalışanı karanlıkta bırakarak, ona sadece ihtiyacı olan kaynakları
sağlamanın performansı artıracağını düşünmektedirler. Bu çalışma “ülkelerin gelecekleri
olarak düşünülen araştırma görevlileri ve onlara yön veren, aynı zamanda çeşitli idarecilik
görevlerinde bulunan öğretim üyeleri arasında mantar yönetim anlayışı var mıdır?” temel
araştırma sorusundan hareketle oluşturulmuştur. Bu kapsamda üniversitelerde bu tarz bir
sorunun olup olmadığının belirlenmesi ve araştırma görevlilerinin mantar yönetim tarzına
maruz kalma düzeylerinin değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. Bu amaç çerçevesinde
Türkiye’de iki kamu üniversitesinde görev yapan araştırma görevlileri ile görüşmeler
gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler sonucunda bilgi çağının odak noktası üniversitelerde kısmen
mantar yönetim tarzının olduğu ortaya konulmuştur. Ayrıca, mantar yönetim tarzının
varlığının geleceğin akademisyenleri olarak görülen araştırma görevlilerinin performanslarını,
motivasyon düzeylerini ve bağlılıklarını olumsuz etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. |
---|---|
ISSN: | 2149-8598 |
DOI: | 10.23929/javs.508 |