Çalışanların Dönüşümcü Liderlik Algıları ile Örgütsel Bağlılıkları ve Aralarındaki İlişki Üzerine Bir Araştırma: Malatya İli Örneği

Özel sektörde yer alan endüstriyel kuruluşlardaki yöneticilerin modern işletme yönetim tekniklerini kullanıp kullanmadıkları ile çalışanlarının bu vesileyle kuruma ve örgüte olan bağlılıklarına etkisinin ortaya çıkarılması böylece gerek yöneticilerin davranış boyutları gerekse de çalışanların yöneticilere ve kurumlarına olan bağlılıklarının ölçülmesi bu çalışmada hedeflenmiştir. Bu amaçla öncellikle literatürde yer alan liderlik teorileri ile örgütsel bağlılık kavramlarının irdelenmesi, işletmelerde yöneticilerin liderlik davranışlarının ölçülmesi ve çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerinin tespitinden sonra dönüşümcü liderlik algısının örgütsel bağlılığa olan etkisinin ortaya konulması hedeflenmiştir. Etkinlik, verimlilik ve karlılık hedefleri doğrultusunda şekillenen işletme yöneticilerinin yönetim tarzları çalışanların işletmelerine olan bağlılığını etkilediği gibi belirlenen hedeflere ulaşmada en etkili silah olduğu kabul edilmektedir. Modern liderlik teorilerinin son yıllarda önem kazandığı işletme yönetiminde özellikle stratejik liderlik, etkileşimsel liderlik ile dönüşümcü liderlik teorileri ön plana çıkmıştır. Dönüşümcü liderlik tarzının çalışanlara ilham verme, örnek olma, motive etme gibi fonksiyonlarıyla kurumsal bir kültür oluşturarak çalışanların örgütsel bağlılığı arttırdığı literatürde yapılan araştırmalarla ortaya konulmuş ve bu durum araştırmamızda irdelenmiştir. Ülkemizde özellikle son yıllarda gelişmeye başlayan Anadolu şehirlerinden olan Malatya I. ve II. Organize Sanayi Bölgelerindeki büyük ölçekli tekstil işletmelerindeki çalışanların dönüşümcü liderlik algıları ile örgütsel bağlılıkları ve dönüşümcü liderlik tarzının çalışanların işletmelerine olan bağlıkları arasındaki ilişki ortaya konulmuştur. Elden dağıtılan anketlerle elde edilen bulgular analiz edilmiştir. Bu araştırmada çalışanların dönüşümcü liderlik ve alt boyutları ile ilgili algıları yüksek çıkmıştır. Bunun yanında çalışanların örgütsel bağlılık düzeyleri alt boyutları açısından farklılıklar gösterse de yüksek bulunmuştur. Ayrıca dönüşümcü liderlik tarzı ile çalışanların örgütsel bağlılıkları arasında pozitif bir etki olduğu sonucu elde edilmiştir.