國民小學校長韌性領導實踐之個案研究
本研究旨在探討校長的韌性領導實踐,以瞭解校長領導學校成員克服逆境之歷程。本研究採用個案研究法,以一所國小作為研究對象,透過訪談、文件分析和研究札記的方式來蒐集資料,研究結論如下:一、校長具備策略性思考、專業精進、引領變革、情緒管理與人際交往的能力;二、校長在實現願景、促進共同成長、協調組織運作、建立正向組織文化與強化社交關係方面展現出色的作為;三、校長的韌性領導對學校成員產生正向改變,同時與社區保持緊密連結,並在辦學上獲外界認同...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | School Administrators 2024-07 (152), p.238-268 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | 本研究旨在探討校長的韌性領導實踐,以瞭解校長領導學校成員克服逆境之歷程。本研究採用個案研究法,以一所國小作為研究對象,透過訪談、文件分析和研究札記的方式來蒐集資料,研究結論如下:一、校長具備策略性思考、專業精進、引領變革、情緒管理與人際交往的能力;二、校長在實現願景、促進共同成長、協調組織運作、建立正向組織文化與強化社交關係方面展現出色的作為;三、校長的韌性領導對學校成員產生正向改變,同時與社區保持緊密連結,並在辦學上獲外界認同 |
---|---|
ISSN: | 1606-8300 |
DOI: | 10.6423/HHHC.202407_(152).0008 |