國民小學校長韌性領導實踐之個案研究

本研究旨在探討校長的韌性領導實踐,以瞭解校長領導學校成員克服逆境之歷程。本研究採用個案研究法,以一所國小作為研究對象,透過訪談、文件分析和研究札記的方式來蒐集資料,研究結論如下:一、校長具備策略性思考、專業精進、引領變革、情緒管理與人際交往的能力;二、校長在實現願景、促進共同成長、協調組織運作、建立正向組織文化與強化社交關係方面展現出色的作為;三、校長的韌性領導對學校成員產生正向改變,同時與社區保持緊密連結,並在辦學上獲外界認同...

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Veröffentlicht in:School Administrators 2024-07 (152), p.238-268
Hauptverfasser: 吳祥誌(Hsiang-Chih Wu), 賴志峰(Chih Feng Lai)
Format: Artikel
Sprache:chi
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Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:本研究旨在探討校長的韌性領導實踐,以瞭解校長領導學校成員克服逆境之歷程。本研究採用個案研究法,以一所國小作為研究對象,透過訪談、文件分析和研究札記的方式來蒐集資料,研究結論如下:一、校長具備策略性思考、專業精進、引領變革、情緒管理與人際交往的能力;二、校長在實現願景、促進共同成長、協調組織運作、建立正向組織文化與強化社交關係方面展現出色的作為;三、校長的韌性領導對學校成員產生正向改變,同時與社區保持緊密連結,並在辦學上獲外界認同
ISSN:1606-8300
DOI:10.6423/HHHC.202407_(152).0008