學校領導的研究架構及應用
學校領導是動員和影響他人的行為,可以對成員發揮一定的影響,產生許多正面的效果。藉由學校領導最佳實踐個案的實證探究,彰顯學校領導個案研究的特色及獨特性。分析架構可作為瞭解學校領導的一個全面性架構,和一種檢視特定領導焦點的指引。本文回顧各種研究架構,探究不同學校層級的學校領導,橫跨一般公立學校、特許學校、理念學校、中途學校、特殊學校、私立學校和華德福學校等,呈現學校領導實踐的不同風貌。最後,統整過去多年質性研究經驗,將個案研究在學校領導研究的應用,進行完整論述與探究,奠定質性研究的方法論基礎。...
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Veröffentlicht in: | School Administrators 2019-07 (122), p.206-222 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 學校領導是動員和影響他人的行為,可以對成員發揮一定的影響,產生許多正面的效果。藉由學校領導最佳實踐個案的實證探究,彰顯學校領導個案研究的特色及獨特性。分析架構可作為瞭解學校領導的一個全面性架構,和一種檢視特定領導焦點的指引。本文回顧各種研究架構,探究不同學校層級的學校領導,橫跨一般公立學校、特許學校、理念學校、中途學校、特殊學校、私立學校和華德福學校等,呈現學校領導實踐的不同風貌。最後,統整過去多年質性研究經驗,將個案研究在學校領導研究的應用,進行完整論述與探究,奠定質性研究的方法論基礎。 |
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ISSN: | 1606-8300 |
DOI: | 10.6423/HHHC.201907_(122).0012 |