ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE

Za razliku od tradicionalnog usredotočivanja na zadovoljstvo poslom, rad je usmjeren na proučavanje suvremenijih stavova o organizaciji iz kojih proizlaze ponašanja s kojima uzročno-posljedična veza uglavnom nije jasno vidljiva pa je često riječ o medijacijskim efektima. Rad stoga pruža uvid u važnost poznavanja i proučavanja organizacijske predanosti koja se stvara na temelju stavova o organizacijskoj pravednosti i potpori. Ovim se preglednim radom nastoji dokazati kako je temelj zaposlenikova ostanka u organizaciji povjerenje koje zaposlenik može steći kada pozitivno percipira pravednost i potporu koju osjeća. Pregledom literature zaključuje se kako afektivna organizacijska predanost ima najjači utjecaj na namjeru fluktuacije (odlazak iz organizacije) i stvarnu fluktuaciju te da ovaj oblik predanosti najviše korelira s percipiranom organizacijskom potporom i pravednošću.