La crise sanitaire vue par les managers publics: Une hybridation de la performance publique ?

La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action publique pour les diverses composantes de notre société. Le pilotage de la crise par ces organisations constitue une opportunité pour revisiter la notion de performance publique. Cette recherche étudie l’évolution des représentations des managers publics sur l’évaluation de la performance de leurs activités. Elle souligne que si la crise déstabilise les fondements conceptuels de la performance publique elle favorise aussi une nouvelle appréhension par les managers de cette notion. The health crisis of Covid-19 contributes to highlight the stakes of public management for the entities of our society. More precisely, the management of the crisis by these organisations constitutes an opportunity to revisit the notion of public performance. This research proposes a study on the evolution of the representations of public managers on the evaluation of the performance of their activities. It underlines that if the crisis destabilises the conceptual foundations of public performance, it also encourages a new understanding of this notion by managers.