Veille stratégique et prise de décision : une revue de la littérature

Le présent article vise à positionner la veille, et plus spécifiquement la veille stratégique, par rapport à la prise de décision, selon la littérature en sciences de gestion et en sciences de l’information. Trois principaux modèles de prise de décision seront présentés (première partie), à partir d...

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Veröffentlicht in:Documentation et bibliothèques 2018-03, Vol.64 (1), p.28-34
Hauptverfasser: Drevon, Elsa, Maurel, Dominique, Dufour, Christine
Format: Artikel
Sprache:fre
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Beschreibung
Zusammenfassung:Le présent article vise à positionner la veille, et plus spécifiquement la veille stratégique, par rapport à la prise de décision, selon la littérature en sciences de gestion et en sciences de l’information. Trois principaux modèles de prise de décision seront présentés (première partie), à partir desquels ont pu être identifiés trois facteurs qui influencent la prise de décision (deuxième partie). Enfin, trois types de soutien qu’apporte la veille stratégique à la prise de décision seront mis en évidence (troisième partie), nous amenant à conclure que la veille stratégique contribue, théoriquement, à soutenir le processus de prise de décision en amont et en aval.
ISSN:0315-2340
DOI:10.7202/1043720ar