Gouverner avec le marché : le cas du management commercial de centre-ville

Pour pallier la faiblesse d’intervention de l’État dans l’encadrement des implantations commerciales, les municipalités se sont saisies de cette problématique en assurant une partie de la régulation locale. Cet article dépeint la façon dont les acteurs politiques locaux, soutenus par de nouveaux professionnels, ont mis en place de nouvelles politiques publiques de management commercial, en partenariat avec les acteurs économiques. Il interroge les ressorts d’une instrumentation des dynamiques marchandes dans l’action publique locale et questionne les résistances qu’une telle entreprise peut occasionner. À partir du cas d’AchatCommerce, une opération de maitrise foncière mise en place dans le but de peser sur les implantations commerciales, l’article dépeint les contours d’une forme de gouvernement marchand, dont le succès repose sur la double capacité des gestionnaires locaux à construire la légitimité de leurs politiques publiques par la production de discours neutralisants et à anticiper les comportements et intérêts des acteurs économiques afin d’en tirer parti.