Lancement des projets de système de gestion intégré : quelles trajectoires d’alignement stratégique pour les PME ?

Mettre en place un système de gestion intégré (SGI) constitue une décision stratégique pour toute entreprise, notamment les PME. La notion de co-alignement issue des travaux sur l’alignement stratégique permet de formaliser les motivations et le cheminement à parcourir par les PME lors du choix de leur SGI. Sur la base de quatorze études de cas, l’article met en évidence quatre trajectoires de co-alignement reposant sur l’écart entre le profil initial de la PME et son profil visé au terme du projet d’intégration. Ces quatre trajectoires permettent de mieux comprendre les enjeux organisationnels et de système d’information associés aux projets SGI.