Die wesentlichen Bestandteile eines Geschäftsmodells für GründerInnen : empirische Analyse von Businessplänen aus der Sicht von Financiers (VCs, Business Angels usw.)

Diese Arbeit untersucht die wesentlichen Bestandteile eines Geschäftsmodells fu?r Gru?nder/innen. Hierfür werden fünf Gründungunternehmen anhand ihrer Geschäftsmodelle analysiert und kommentiert. Fu?r die Finanzierung eines Start-ups ist heutzutage, seitens der Kapitalgeber, ein Geschäftsmodell von essentieller Bedeutung. Für ein Gründungsunternehmen, auch Start-up genannt stellt sich irgendwann zwangsläufig die Frage der Finanzierung. Sind die Eigenmittel ausgeschöpft, bleibt entweder der Weg zur Hausbank oder alternativ zu einem Investor. Somit bleibt einem Start-up nur mehr die Chance, einen Business Angel oder Venture Capital-Geber von der Geschäftsidee zu überzeugen. Zentrale Frage ist, welche Entscheidungsvoraussetzungen fu?r Finanziers bei einem Geschäftsmodell wichtig sind. Im ersten Teil der Arbeit wird zunächst der Businessplan anhand von Literatur beschrieben und anschließend auf das Geschäftsmodell in einem eigenen Unterpunkt genauer eingegangen. Da die Analyse der fünf Gründungsunternehmen anhand des Geschäftsmodells stattfindet ist eine genauere Erklärung notwendig. Basierend auf der einschlägigen Literatur und einer empirischen Analyse der Wirtschaftsuniversität Wien, in Zusammenarbeit mit der Ludwig-Maximilian-Universität München wird anschließend ein Fragen-/Bewertungsraster aus der Sicht eines Finanziers entwickelt. In Kapitel vier werden die Geschäftsmodelle von fünf sich teilweise konkurrierenden Unternehmen aus dem Bereich Share Economy analysiert und aus der Sicht eines Finanziers kommentiert. Diese Masterarbeit soll dem/der Leser/in anhand des Fragen-/Bewertungsrasters und den fünf analysierten Start-ups verdeutlichen nach welchen Kriterien ein Finanzier das Geschäftsmodell eines Gründungsunternehmens evaluiert. This paper examines the essential elements of a business model for entrepreneurs. Therefore five founding companies will be analyzed and commented on the basis of their business models. In order to finance a start-up nowadays, a good business model is very important. This fact is especially true for an investor. At one point, for every start-up the question of funding is inevitable. If the own funds are exhausted, start-ups have either the possibility to ask for a loan at their bank or to search an investor. Because there is a high risk on the part of the start-ups, in most cases the bank will not award a loan. Therefore start-ups have only one chance to finance their company. They need to convince a business angel or a ventu